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非財(cái)管理講師授課見證
許愿
《跨行業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營管理》
非財(cái)管理
客戶：《總裁、副總裁、總監(jiān)》 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山 時(shí)間：2015/11/20 0:00:00 《跨行業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)管理》致力于為您：解惑、解決與解放！通過由簡
孫軍正
企業(yè)內(nèi)部市場化需要建立七個(gè)子目標(biāo)
非財(cái)管理
企業(yè)內(nèi)部市場化是一種新的管理模式。實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國紅色管理研究院院長孫軍正認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)部市場化的實(shí)施需要建立總體目標(biāo)的基礎(chǔ)上，建立以下七個(gè)子目標(biāo)。 第一，每
許愿
酒店業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的方法和技巧
非財(cái)管理
1、對比分析法，也稱比較分析法它是將兩個(gè)或兩個(gè)以上相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行對比確定其數(shù)量差異,用以說明兩個(gè)事物間的聯(lián)系的一種分析方法。對比分析法是經(jīng)濟(jì)活動分析中最常用的一種
孫毅
沒有涉外法律支持是海外投資最大的風(fēng)險(xiǎn)
非財(cái)管理
第一，全新時(shí)代的中國機(jī)遇-海外投資金融危機(jī)給我們帶來了一個(gè)最大的機(jī)遇，就是全球市場經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了創(chuàng)新和發(fā)展的迫切需求，所謂的發(fā)達(dá)而完美的市場經(jīng)濟(jì)國家，出現(xiàn)了許多不完美和
許愿
《財(cái)務(wù)內(nèi)控暨徹底清除財(cái)務(wù)黑洞》
非財(cái)管理
客戶：企業(yè)總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān) 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2015/3/28 0:00:00 什么叫“黑洞”，是指演變到最后階段的恒星。由中子星進(jìn)一步收縮而成，有巨大
周傳文
《非財(cái)》 美的集團(tuán)
非財(cái)管理
客戶：美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山 時(shí)間：2013/9/14 0:00:00 自2008年起，超過五年連續(xù)為美的集團(tuán)總部及各下屬公司提供通用財(cái)務(wù)類培訓(xùn)
許愿
許愿老師大橫琴（澳門）公司的《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》課程
非財(cái)管理
課程創(chuàng)造性的把專業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、全面預(yù)算管理與成本管理等融合在一起：通過案例教學(xué)，為學(xué)員快速提升財(cái)務(wù)能力，透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表要素，深入淺出分析財(cái)務(wù)報(bào)表；強(qiáng)化財(cái)務(wù)管
彭林
“記住了”的教訓(xùn)
非財(cái)管理
“記住了”的教訓(xùn)我叫曹懋，是市公交公司的一名維修工。年紀(jì)不算很大，也有三、四年工作經(jīng)驗(yàn)，但還是被很多老師傅當(dāng)成沒出師的學(xué)徒，每次干活前，都要“拎”著耳朵對我說教一通
馮鵬程
馮鵬程教授華南理工大學(xué)總裁班講授《風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制》
非財(cái)管理
2012年4月14日與15日，應(yīng)華南理工大學(xué)總裁班企業(yè)家邀請，全國著名的資本運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國資本運(yùn)營研究中心主任、馮鵬程教
姜上泉
為什么引進(jìn)新的成本管理方法常常會加大了管理成本。
非財(cái)管理
第二節(jié) 理論滯后成本管理是企業(yè)經(jīng)營管理的一個(gè)重要組成部分，成本管理的主體應(yīng)該是企業(yè)，成本管理的動力也應(yīng)來自于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要，但是有些企業(yè)并未充分意識到這一點(diǎn)
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