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孫平
汽車
工業(yè)
4.0發(fā)展趨勢-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平
工業(yè)
4.0
汽車互聯(lián)網(wǎng)營銷
汽車
工業(yè)
4.0
互聯(lián)網(wǎng)品牌教練
汽車互聯(lián)網(wǎng)品牌打造
【汽車
工業(yè)
4.0發(fā)展趨勢】 課程背景 互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷融合，產(chǎn)業(yè)邊界日益交融，在催生出新的商務模式和服務業(yè)態(tài)的同時，也在促進著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和提升。對于電力行業(yè)
諸強華
2018年8月20-21日 亞太實業(yè)集團公司《
工業(yè)
品大客戶業(yè)務公關(guān)與銷售技巧》2天2晚
顧問式銷售
工業(yè)
品銷售
大客戶銷售
2018年8月20-21日 蘭州 蘭州亞太實業(yè)集團公司《
工業(yè)
品大客戶業(yè)務公關(guān)與銷售技巧》2天2晚內(nèi)訓圓滿結(jié)束。 【銷售演練之二SPIN提問】困難問題：高速瓦（軸承
諸強華
4月3-5日 吉林小天鵝儀器《
工業(yè)
品大客戶業(yè)務公關(guān)與銷售技巧》三天兩晚內(nèi)訓
大客戶銷售
工業(yè)
品銷售
銷售技巧
4月3-5日 吉林小天鵝儀器《
工業(yè)
品大客戶業(yè)務公關(guān)與銷售技巧》三天兩晚內(nèi)訓圓滿結(jié)束。大客戶的一次銷售和二次銷售有何不同？操作流程是一樣嗎？最大差距在哪里？在業(yè)務公
諸強華
廣州博揚機械有限公司《
工業(yè)
品大客戶業(yè)務公關(guān)與銷售技巧》3天內(nèi)訓
工業(yè)
品
銷售技巧
業(yè)務公關(guān)
10月25-28日 廣州博揚機械有限公司《
工業(yè)
品大客戶業(yè)務公關(guān)與銷售技巧》3天內(nèi)訓圓滿結(jié)束。訓練訓練不練這么行？！FABE結(jié)合本公司產(chǎn)品設計及本組與夸組演練，練到
諸強華
2018年5月16-18日洛陽 洛陽軸承研究所有限公司 《
工業(yè)
品大客戶業(yè)務公關(guān)與銷售技巧》3天2晚
工業(yè)
品銷售
客戶痛苦鏈
SPIN顧問式
2018年5月16-18日洛陽 洛陽軸承研究所有限公司 《
工業(yè)
品大客戶業(yè)務公關(guān)與銷售技巧》3天2晚內(nèi)訓圓滿結(jié)束。項目型銷售的本質(zhì)：從底層發(fā)現(xiàn)問題，從高層發(fā)現(xiàn)痛苦，
諸強華
2018年5月12日安徽黃山 昌輝EPS股份《
工業(yè)
品大客戶業(yè)務公關(guān)與銷售技巧》2天2晚
工業(yè)
品銷售
業(yè)務公關(guān)
大客戶銷售
2018年5月12-13日安徽黃山 昌輝汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)(黃山)有限公司《
工業(yè)
品大客戶業(yè)務公關(guān)與銷售技巧》2天2晚。
張長江
美國HNH公司《
工業(yè)
品渠道開發(fā)與渠道管理》培訓結(jié)束
經(jīng)銷商管理
工業(yè)
品
營銷管理
張長江老師為美國納斯達克上市公司HNH公司中國代表處的渠道銷售經(jīng)理實施了為期兩天的《
工業(yè)
品渠道開發(fā)與渠道管理》培訓。
劉秀光
劉秀光：互聯(lián)網(wǎng)+
工業(yè)
4.0將人、機器、大數(shù)據(jù)互聯(lián)
互聯(lián)網(wǎng)+
工業(yè)
4.0
劉秀光
大數(shù)據(jù)
培訓師
互聯(lián)網(wǎng)+代表一種新的經(jīng)濟形態(tài)，改變原有商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)+代表一種新的經(jīng)濟形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社
周向禮
第二屆全國水性
工業(yè)
漆涂料涂裝技術(shù)研討會
主持人
工業(yè)
品
電子商務
化工
商業(yè)模式
全國水性
工業(yè)
漆涂料涂裝技術(shù)研討會，匯聚了原材料供應商、涂料廠家、施工方及終端客戶等整個產(chǎn)業(yè)鏈。同時成功打造了，電商集采的平臺。在大數(shù)據(jù)時代，讓大家都能共享商業(yè)信息
周凌峰
中國機械
工業(yè)
集團——監(jiān)事會運作與集團管控
中國機械
工業(yè)
集團
戰(zhàn)略管理
公司治理
集團管控
中國機械
工業(yè)
集團 監(jiān)事會與集團管控 參加培訓的有40多位董監(jiān)高 一．中國監(jiān)事會制度特點及比較 二．公司治理和監(jiān)事會功能定位 三．監(jiān)事會運作實務 四．集團管控模式
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