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鴻智博
格倫攜手
紅智博
：打造連鎖帝國
企業(yè)管理
格倫攜手
紅智博
：打造連鎖帝國2013年9月23日格倫教育集團邀請
紅智博
教授為其聯(lián)塑加盟商大會進行了《渠道領(lǐng)導力》課程培訓。培訓現(xiàn)場氣氛非常熱烈，
紅智博
教授先進了經(jīng)典
鴻智博
紅智博
談團隊建設(shè)：忠誠才是優(yōu)秀員工
團隊建設(shè)
紅智博
談團隊建設(shè)：忠誠才是優(yōu)秀員工 文/
紅智博
資深管理培訓專家
紅智博
老師在給企業(yè)做培訓的過程中，遇到最多的問題就是員工流失的問題。怎樣才能使員工對企業(yè)忠誠呢？對于
鴻智博
紅智博
談總裁領(lǐng)導力：老板是烏龜
領(lǐng)導力
紅智博
談總裁領(lǐng)導力：老板是烏龜文/
紅智博
在一次總裁沙龍的討論上，我問大家，如果把總裁形容成一種動物，應(yīng)該是什么？有的說，總裁應(yīng)該是老虎，有的說，總裁應(yīng)該是獅子，還有
鴻智博
紅智博
談團隊建設(shè)：認同才會團隊合作
團隊建設(shè)
紅智博
談團隊建設(shè)：認同才會團隊合作 文/
紅智博
記得曾經(jīng)給一家企業(yè)做總擦顧問的時候，企業(yè)老總問我能不能每天到這來一趟。我非常理解他的心情。由于企業(yè)快速發(fā)展，對于將會
鴻智博
紅智博
談領(lǐng)導力：從管理總裁無意識開始
企業(yè)管理
紅智博
談領(lǐng)導力：從管理總裁無意識開始 文/
紅智博
一次，作為顧問去一家企業(yè)做咨詢。正好趕上總裁召集全公司200員工開大會。從第一個員工走進會場到最后一個員工做好會議
鴻智博
紅智博
談企業(yè)管理：管理就是保證好結(jié)果
企業(yè)管理
紅智博
談企業(yè)管理：管理就是保證好結(jié)果 文
紅智博
我給許多企業(yè)的顧問的時候發(fā)現(xiàn)一個問題。許多領(lǐng)導給員工講話的時候只講任務(wù)不講后果。比如：同志們，今年的成績錯，明年再接
鴻智博
紅智博
談職業(yè)化：大職場需要大智慧
職業(yè)規(guī)劃
文/
紅智博
智慧是智商的最佳呈現(xiàn)。大智慧不是容量多而是高智商的表現(xiàn)。大職場不是指職場規(guī)模的龐大，而是指施展事業(yè)的平臺。資深企業(yè)管理培訓專家
紅智博
老師講過，如果你的
鴻智博
紅智博
談心靈財富：一個落淚的真實感動
心靈成長
紅智博
談心靈財富：一個落淚的真實感動 文/
紅智博
資深管理培訓專家
紅智博
教授講，這是一個真是的感動故事，它發(fā)生在江西。幾個小朋友在河邊完玩耍。其中。2個小男孩一不小
鴻智博
紅智博
：透過方太看中國民營產(chǎn)業(yè)發(fā)展
商業(yè)模式
紅智博
：透過方太看中國民營產(chǎn)業(yè)發(fā)展文/
紅智博
今天，在方太電器總部體會到了強烈的民營知名品牌的強大的潛能。從茅理翔的前方太時代到茅忠群的后方太時代無時不刻的體現(xiàn)了一代
鴻智博
紅智博
談領(lǐng)導力：員工就是領(lǐng)導的鏡子
企業(yè)管理
紅智博
談領(lǐng)導力：員工就是領(lǐng)導的鏡子 文/
紅智博
很多企業(yè)請我做過管理顧問并且到去講課，在企業(yè)里經(jīng)常遇到一些管理沖突的問題，資深管理培訓專家
紅智博
教授說。一次，去企業(yè)
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