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孫軍正
PDCA
績效
管理
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管理在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中占據(jù)核心地位，
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主要體現(xiàn)為“效率”（努力用正確方法做事）和“效果”（做正確的事），具體講是員工一段時期工作結(jié)果、工作行為、工作態(tài)
宋勸其
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文化一個不能回避的問題
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文化一個不能回避的問題
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及
績效
管理都是“舶來品”。要想讓它在我們的企業(yè)生根、發(fā)芽和開花結(jié)果、我們必須要培育適合其生長的土壤。這里所謂的土壤就是
績效
文化。專注績
戴競初
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管理的真相
績效
管理
我在多年的人力資源管理職業(yè)生涯和講學(xué)中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都在做一件毫無意義的事情：一大群人在“努力又盲目”的圍繞
績效
考核不遺余力，期望通過
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考核自動的讓工作受控和達(dá)到
馮濤
目標(biāo)與
績效
管理
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客戶：郵政儲蓄銀行連云港分行 地點：江蘇省 - 連云港 時間：2015/8/10 0:00:00 馮濤老師應(yīng)郵政儲蓄銀行連云港分行邀請，為其人力資源講授目標(biāo)與
績效
管
安新強(qiáng)
影響
績效
的因素有哪些呢？
績效
管理
影響
績效
的主要因素有員工技能、外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及激勵效應(yīng)。員工技能是指員工具備的核心能力，是內(nèi)在的因素，經(jīng)過培訓(xùn)和開發(fā)是可以提高的；外部環(huán)境是指組織和個人面臨
趙學(xué)文
目標(biāo)
績效
管理
績效
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客戶：世為集團(tuán) 地點：廣東省 - 深圳 時間：2013/8/10 0:00:00 目標(biāo)
績效
管理
孫軍正
績效
評估的六個錯誤
績效
管理
文/六維
績效
管理模式創(chuàng)始人孫軍正六維
績效
管理模式創(chuàng)始人孫軍正認(rèn)為，每家公司的
績效
評估方式或時間可能有所不同，但是要做好評估，必須避免以下六種常見的錯誤：錯誤1：拿到
張明生
《
績效
考核》
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管理
客戶： 牙e微學(xué)院 地點：上海市 - 上海 時間：2015/11/10 0:00:00 牙e微學(xué)院兩天的
績效
考核課程，為牙科診所老板提供一套實用的
績效
模式和落地的操
克長城
戰(zhàn)略
績效
管理
績效
管理
客戶：深圳科倫特集團(tuán) 地點：廣東省 - 深圳 時間：2013/8/7 0:00:00 2013年克長城老師為深圳科倫特咨詢進(jìn)行了戰(zhàn)略
績效
的培訓(xùn)，獲得客戶好評。
安新強(qiáng)
績效
管理
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客戶：山西泛亞集團(tuán) 地點：山西省 - 太原 時間：2011/6/30 0:00:00
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