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孟森講師授課見證
孟森
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先生收徒儀式在翔龍商務(wù)酒店舉行
收徒儀式
孟森
先生第二次收徒儀式于2019年3月24日在翔龍酒店舉行。原蘭山區(qū)人大常委副主任王振國(guó)先生、蘭山區(qū)孝文化研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)王希層先生、臨沂天馬燈飾有限公司董事長(zhǎng)劉同光先
孟森
孟森
：我們和跨國(guó)企業(yè)產(chǎn)品的差距來(lái)源于哪里
產(chǎn)品策略
很多人說(shuō)差距源于技術(shù)、資金以及比較長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)歷史。對(duì)于顧客而言，根本的差距其實(shí)是產(chǎn)品的差距，不是產(chǎn)品功能上的差異，是產(chǎn)品給予顧客價(jià)值感上的差異。 可口可樂能夠讓每一
孟森
尋找潛在優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的八個(gè)渠道
經(jīng)銷商
客戶開發(fā)
孟森
渠道一，同級(jí)經(jīng)銷商圈子。發(fā)現(xiàn)潛在優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的第一個(gè)渠道是同級(jí)經(jīng)銷商的介紹。經(jīng)銷商都喜歡成群結(jié)隊(duì)地和廠家做生意，大家知根知底，介紹的經(jīng)銷商一定是和自己差不多的體量、
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