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左明軍
TPM改善 - 通過合理化建議，不斷改善
TPM改善
【只有發(fā)揮員工無窮的智慧和潛力，鼓勵(lì)他們不斷改善日常工作，才能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。】 一、合理化建議的定義 TPM中的合理化建議活動(dòng)是指以企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作為中心，為了提
左明軍
軍工--中航工業(yè)TPM點(diǎn)檢授課
tpm
點(diǎn)檢
3M領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任樣板機(jī)臺(tái)責(zé)任制，自主維護(hù)推進(jìn)成功的核心 1、自主維護(hù)是什么? 2、實(shí)施自主維護(hù)活動(dòng)的關(guān)鍵? 首先是 “3M”的觀念要在全員范圍內(nèi)形成。 其次是自主維護(hù)
左明軍
勞動(dòng)改善勝過勞動(dòng)強(qiáng)化(TPM)
改善
TPM
現(xiàn)場作業(yè)員的工作中，包含了不會(huì)賺錢的浪費(fèi)動(dòng)作以及會(huì)賺錢的動(dòng)作。改善的重點(diǎn)就是要增加會(huì)賺錢的動(dòng)作的分量。 然而，一般增加的方法，都是采用所謂“勞動(dòng)強(qiáng)化”的做法。此種
左明軍
維修記錄的收集及應(yīng)用對(duì)推行TPM的重要性
維修記錄
tpm
推行
tpm
維修記錄的收集及應(yīng)用對(duì)推行TPM的重要性 維修記錄的收集和應(yīng)用，對(duì)企業(yè)（設(shè)備）管理來說，即是個(gè)老問題，也是個(gè)新問題。 維修記錄的整理和應(yīng)用看起來好象很容易，實(shí)際做
左明軍
設(shè)備零故障與精益TPM
設(shè)備零故障
精益
tpm
tpm
故障原因查找需要考慮十項(xiàng) 排查故障關(guān)聯(lián)部位 借鑒而不盲從標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備的潛在缺陷與員工的心理缺陷 如何處理反復(fù)出現(xiàn)的故障 如何處理不能根治的故障 故障造成的影響有多大
左明軍
TPM推進(jìn) - 縮短清掃時(shí)間 “困難源對(duì)策”
TPM推進(jìn)
困難源包括清掃困難、潤滑困難與點(diǎn)檢困難，即“操作上很不方便”的部位。 一、企業(yè)改善清掃、潤滑、點(diǎn)檢困難部位優(yōu)先考慮： 1、抑制污染源的擴(kuò)大 解決清掃困難部位的第一
李近強(qiáng)
【TPM管理】機(jī)械常識(shí)389問（收藏版）
tpm
管理
1. 金屬結(jié)構(gòu)的主要形式有：框架結(jié)構(gòu)、容器結(jié)構(gòu)、箱體結(jié)構(gòu)、一般構(gòu)件結(jié)構(gòu)。 2. 鉚工操作按工序性質(zhì)可分為：備料、放樣、加工成型、裝配連接。 3. 金屬結(jié)構(gòu)的連接方
金昕煒
【金昕煒】TPM全員生產(chǎn)保全之個(gè)別改善培訓(xùn)現(xiàn)場
tpm
個(gè)別改善
授課時(shí)間：2017年12月27日 授課講師：金昕煒 授課地點(diǎn)：上海寶山區(qū)上海幸福摩托車有限公司 服務(wù)客戶：上海幸福摩托車有限公司 主講課程：TPM全員生產(chǎn)保全之個(gè)
左明軍
水泥行業(yè)TPM內(nèi)訓(xùn)課
tpm
設(shè)備點(diǎn)檢
點(diǎn)檢
(1) 充分利用生產(chǎn)間隙時(shí)間，開展自主保全活動(dòng)。 在開展活動(dòng)之初，就有人質(zhì)疑過會(huì)不會(huì)影響生產(chǎn)，如果生產(chǎn)忙怎么辦。我們本次活動(dòng)是在生產(chǎn)旺季進(jìn)行，但各小組都主動(dòng)與車間
左明軍
TPM的定義、品質(zhì)保養(yǎng)的定義，TPM品質(zhì)保養(yǎng)與TPM六大支柱的關(guān)聯(lián)
tpm
品質(zhì)保養(yǎng)
企業(yè)在TPM推進(jìn)活動(dòng)中應(yīng)征新進(jìn)人員，以QCSTORY（解決問題的步驟）為必考題 解決問題的步驟為：（現(xiàn)狀把握→目標(biāo)設(shè)定→原因分析→對(duì)策擬定與對(duì)策實(shí)施→效果確認(rèn)→標(biāo)
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