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新三板講師授課見證

許愿如何處理新三板掛牌實(shí)質(zhì)障礙暨實(shí)現(xiàn)掛牌

股權(quán)激勵(lì)

“新三板”市場(chǎng)原指中關(guān)村科技園區(qū)非上市股份有限公司進(jìn)入代辦股份系統(tǒng)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓試點(diǎn)，因?yàn)閽炫破髽I(yè)均為高科技企業(yè)而不同于原轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)內(nèi)的退市企業(yè)及原STAQ、NET系統(tǒng)掛牌

劉華鵬新三板助推產(chǎn)業(yè)升級(jí) 塑造企業(yè)新形象

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在經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)危機(jī)、經(jīng)濟(jì)調(diào)整之后，中國(guó)進(jìn)入了從粗放型、數(shù)量型、擴(kuò)張型轉(zhuǎn)入集約型、質(zhì)量型、創(chuàng)新型的經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”。新常態(tài)給中國(guó)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，中國(guó)發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機(jī)

劉華鵬新三板利益鏈各方全揭露！

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短短三個(gè)多月，新三板市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化。雖然指數(shù)腰斬后勉強(qiáng)企穩(wěn)，但二級(jí)市場(chǎng)的成交情況依然處于冰封期，新三板的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)仍未解除，新三板產(chǎn)業(yè)鏈上的各利益相關(guān)機(jī)

劉華鵬干貨：新三板“易登難融” 企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？

投融資

融資難是眾多中小企業(yè)都逃不過的一個(gè)難題。作為降低融資成本、建立直接融資通道的重要一環(huán)，新三板已成為中小企業(yè)直接融資的有力渠道。有數(shù)據(jù)顯示，2013年新三板市場(chǎng)的融資

劉華鵬分層制度能否成為新三板的救命稻草

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2015年以來，中小企業(yè)掛牌新三板熱情不減，自年初至9月底已有近2000家企業(yè)掛牌。但新三板也面臨著諸多問題，其中最重要的是流動(dòng)性危機(jī)。如何打破流動(dòng)性迷局，成為企業(yè)

韓建君幫助中小企業(yè)登陸新三板的智慧

公司治理

一、介紹了中小企業(yè)目前陷入困境的根本原因。二、中小企業(yè)的搬掉頭上三座大山的方法三、如何獲得0利息的融資路徑四、通常老板上新三板的目的有哪些？五、如何幫助老板

劉華鵬資本創(chuàng)新的舞臺(tái) 新三板遇三大拐點(diǎn)

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資本市場(chǎng)是培育和滋養(yǎng)創(chuàng)新的最好溫床，新三板是中國(guó)資本市場(chǎng)最大的創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新就沒有今天的新三板。新三板是資本市場(chǎng)創(chuàng)新的產(chǎn)物為使金融更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，國(guó)務(wù)院和證監(jiān)會(huì)

許愿構(gòu)建掛牌新三板之健康財(cái)務(wù)暨體系

戰(zhàn)略管理

客戶：企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘地點(diǎn)：廣東省 - 廣州時(shí)間：2015/12/17 0:00:00 《構(gòu)建掛牌新三板之財(cái)稅暨實(shí)務(wù)操作體系》（2天版

水皮水皮：新三板特征“假大空” 沒有散戶的市場(chǎng)不是真市場(chǎng)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家戰(zhàn)略管理房地產(chǎn)

中國(guó)人買東西有句老話，叫做“不怕不識(shí)貨，就怕貨比貨”，買股票也是這樣，你看看資本市場(chǎng)上同樣一邊是海水一邊是火焰。水皮說的是創(chuàng)業(yè)板和新三板的對(duì)比，現(xiàn)在大大小小的企業(yè)

劉華鵬只有新三板，才能救高利貸？

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在將幾十家公司推上新三板后，李群決定換個(gè)玩法。李群是引航創(chuàng)投創(chuàng)始人，當(dāng)其他投行和投資人非“創(chuàng)新”項(xiàng)目不玩時(shí)，他卻對(duì)三四線城市的傳統(tǒng)企業(yè)越來越感興趣，而且，越是高利貸

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