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黃德華
可以這樣公關(guān)
醫(yī)院
業(yè)務(wù)院長(zhǎng)（1）
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黃德華點(diǎn)評(píng)：新人可以這樣攻關(guān)
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業(yè)務(wù)院長(zhǎng)案例新人如何攻關(guān)
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業(yè)務(wù)院長(zhǎng)（該案例來自醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)）事情背景：這是一家二甲
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，目前我們的小規(guī)格在這家
醫(yī)院
月均銷售800盒左
李慧
醫(yī)院
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遼寧
醫(yī)院
服務(wù)禮儀培訓(xùn)之形象禮儀 參加培訓(xùn)部門人員包括前臺(tái)導(dǎo)醫(yī)、咨詢醫(yī)生、非手術(shù)中心醫(yī)護(hù)人員、
醫(yī)院
會(huì)員中心等。 通過提問、游戲互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、小組討論等形式完成了形象禮
李慶功
醫(yī)院
培訓(xùn)現(xiàn)狀評(píng)估
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醫(yī)改專家醫(yī)管領(lǐng)導(dǎo)工商碩士律師大學(xué)教授清華北大外國(guó)專家咱們個(gè)人背景評(píng)估醫(yī)療/護(hù)理院校教育＋－＋－－＋－＋－＋－＋＋臨床經(jīng)驗(yàn)＋－＋－－＋－＋－＋－＋＋醫(yī)療行政管理專業(yè)教
于斐
民營(yíng)
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，如何制勝市場(chǎng)？
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醫(yī)院
，如何制勝市場(chǎng)？ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 一場(chǎng)醫(yī)療體制改革引發(fā)了一場(chǎng)新的投資熱潮。 但是，這些由私人診所發(fā)展起來的，或者是通過改制分離出來的民營(yíng)
醫(yī)院
李慶功
醫(yī)院
國(guó)際認(rèn)證項(xiàng)目
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客戶：青海紅十字
醫(yī)院
地點(diǎn)：青海省 - 青海 時(shí)間：2010/7/14 0:00:00 參與為期一周的
醫(yī)院
國(guó)際認(rèn)證（JCI）評(píng)審工作。另外，2012年5-6月，深度
于斐
敗筆!為什么民營(yíng)
醫(yī)院
讓人屢屢詬?。?/a>
企業(yè)管理
敗筆!為什么民營(yíng)
醫(yī)院
讓人屢屢詬??？ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 隨著國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的腳步聲越來越緊迫，衛(wèi)生部部長(zhǎng)陳竺清晰地勾勒了我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的輪廓
于斐
何時(shí)顯現(xiàn)民營(yíng)
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的真正優(yōu)勢(shì)？
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何時(shí)顯現(xiàn)民營(yíng)
醫(yī)院
的真正優(yōu)勢(shì)？ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 在市場(chǎng)中博弈中的民營(yíng)
醫(yī)院
，廣告宣傳是其生存和發(fā)展的一種戰(zhàn)略手段。 然而，恰恰因?yàn)閺V告不實(shí)宣傳，療效與承
于斐
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品牌營(yíng)銷策略！
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藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐近一個(gè)月，我先后應(yīng)邀在上海、青島、南昌等地作了《
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的品牌營(yíng)銷與服務(wù)創(chuàng)新》的主題實(shí)戰(zhàn)演
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今天在網(wǎng)絡(luò)看到某
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由于掛號(hào)排隊(duì)時(shí)間太長(zhǎng)，患者家屬暴打窗口掛號(hào)工作人員，被打工作人員非常委屈流淚突然想起我在家鄉(xiāng)的縣人民
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陳馨賢
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客戶：信陽某
醫(yī)院
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