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張有為講師授課見證
張有為
好產(chǎn)品為什么賣不好-
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12年實戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗
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一、你不知道的網(wǎng)
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策劃案例25-臨沂長紅太陽能
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2015年策劃案例 臨沂長紅太陽能 市場定位：國家標志性建筑，高端商業(yè)地產(chǎn) 產(chǎn)品定位：平板光熱光電一體化太陽能 概念區(qū)隔：太陽能國家標準撰寫單位之一 強勢賣點：使
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策劃案例21-惠州派客羅帝定制櫥柜（招商）
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2015年策劃案例 惠州派客羅帝定制櫥柜（招商） 細分市場：金領(lǐng)精英及私人會所 產(chǎn)品定位：定制櫥柜 概念區(qū)隔：360度無死角環(huán)保 強勢賣點：復(fù)購率80%以上的私人
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策劃案例34-新疆玉福升文化有限公司
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2015年策劃案例 新疆玉福升文化有限公司 細分市場：有錢、信佛、信風(fēng)水的企業(yè)家及名人精英 產(chǎn)品定位：有故事、有文化內(nèi)涵的和田玉玉器 （送人禮品：貴人禮，愛人禮，
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策劃案例28-阿根廷Tango Spirit
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老師2015年策劃 阿根廷TangO Spirit 市場定位：商務(wù)精英 產(chǎn)品定位：中高端原瓶進口葡萄酒 概念區(qū)割：阿根廷國宴用酒--馬爾貝克干紅 強勢賣點：
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策劃案例14-De Feels 時尚腕表
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2014年10月 De Feels 時尚腕表 細分市場：1）大學(xué)生及職場白領(lǐng) 2）文藝青年 3）時尚女士 產(chǎn)品定位：時尚輕奢侈品 概念區(qū)隔：跨界輕奢品 賣點： 1
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策劃案例3-上市公司海耀皮玻璃門窗
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2017年3月
張有為
策劃-上市公司海耀皮玻璃門窗營銷策劃案 一、 細分市場 1、 經(jīng)銷商B2B市場 1）想要擺脫同行惡性價格戰(zhàn)競爭 2）尋求產(chǎn)品升級，具有獨特賣
張有為
【
張有為
】在B2B的競爭性銷售中，取得成功的秘訣
互聯(lián)網(wǎng)+
在B2B的競爭性銷售中，取得成功的秘訣在于：1）要強調(diào)和展示自己在價值方面的優(yōu)勢，讓客戶感覺和相信你比同行的銷售建議更出色。必須在潛意識里認知，你不是在銷售自己的產(chǎn)
張有為
【黃偉】商道即人道--閑談
張有為
老師的博客營銷
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【黃偉】商道即人道--閑談
張有為
老師的博客營銷 商道，是不是覺得耳熟？呵呵，你看上面有個欄目就叫做商道嘛，你天天在點當(dāng)然耳熟的:) 看過我博客的朋友都知道，在我“空
張有為
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策劃案例16-思默特科技（列頭柜）
互聯(lián)網(wǎng)+
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品牌策劃
2015年3月 深圳市思默特科技（列頭柜） 細分市場：公安系統(tǒng)、智慧城市 產(chǎn)品定位：精密智能配電柜 概念區(qū)隔：國內(nèi)唯一模塊化的配電柜 強勢賣點：連續(xù)6年無質(zhì)量投訴
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