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劉小明
全面
質(zhì)量
管理
質(zhì)量
管理
客戶：深圳中海油 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2014/12/26 0:00:00 全面
質(zhì)量
管理 問(wèn)題分析與解決
師偉
現(xiàn)代
質(zhì)量
管理
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管理
客戶：俄羅斯授課合影 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2005/1/8 0:00:00 俄羅斯授課合影，2005年俄羅斯片區(qū)管理訓(xùn)練。
李近強(qiáng)
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客戶：德楓丹機(jī)械 地點(diǎn)：山東省 - 青島 時(shí)間：2013/5/15 0:00:00 內(nèi)容提要： 一、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)意識(shí) 1、
質(zhì)量
管理是企業(yè)管理的綱 2、品質(zhì)的幾種正確觀念
劉小明
工序
質(zhì)量
評(píng)價(jià)與改進(jìn)
質(zhì)量
管理
工序是形成產(chǎn)品的基本環(huán)節(jié)，工序能力反映工序的
質(zhì)量
保證能力。評(píng)價(jià)工序能力有助于企業(yè)制定正確的
質(zhì)量
措施。工序
質(zhì)量
改善流程方法則有助于企業(yè)將工序
質(zhì)量
改善工作納入規(guī)范化管理
劉小明
質(zhì)量
與等級(jí)的區(qū)別
質(zhì)量
管理
質(zhì)量
不同于等級(jí)。
質(zhì)量
是“一系列內(nèi)在特征滿足要求的程度”，而等級(jí)是“對(duì)用途相同但技術(shù)特征不同的產(chǎn)品或服務(wù)的級(jí)別分類”。
質(zhì)量
水平未達(dá)到
質(zhì)量
要求肯定是個(gè)問(wèn)題，而低等級(jí)不一
師偉
現(xiàn)代
質(zhì)量
管理
質(zhì)量
管理
客戶：授課合影照 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2014/5/20 0:00:00 現(xiàn)代
質(zhì)量
管理課程，授課合影照。
陳和生
過(guò)程
質(zhì)量
控制
質(zhì)量
管理
客戶：普茨邁斯特機(jī)械（上海）有限公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2011/7/7 0:00:00 第一部分：
質(zhì)量
管理概述 ---- 1.5小時(shí) 引言：20世紀(jì)是
劉小明
動(dòng)態(tài)
質(zhì)量
管理(二)
質(zhì)量
管理
第一部分：所有的人都能共享
質(zhì)量
價(jià)值 在第一期節(jié)目中我們說(shuō)明了全面
質(zhì)量
是兩個(gè)層面努力的結(jié)果。第一層努力或第一次變革發(fā)生在公司方形的世界。它的終極目的是達(dá)到并保持各必
吳東翰
智慧
質(zhì)量
，給企業(yè)會(huì)帶來(lái)什么？
質(zhì)量
管理
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
質(zhì)量
時(shí)，應(yīng)以最低的成本，做到符合要求的
質(zhì)量
，從而達(dá)成規(guī)定的交期。搞好
質(zhì)量
最基本的四鐵精神：第一，鐵的要求。第二，鐵的標(biāo)準(zhǔn)。第三，鐵的機(jī)制。第四，鐵的紀(jì)律。同
劉春寶
佩特來(lái)電氣-
質(zhì)量
意識(shí)培訓(xùn)
質(zhì)量
意識(shí)
質(zhì)量
質(zhì)量
基礎(chǔ)
tqm
1天的
質(zhì)量
意識(shí)培訓(xùn)，讓佩特來(lái)的小伙伴看到學(xué)習(xí)的動(dòng)力。這門課提供這么多的品質(zhì)觀念，方法和工具可以學(xué)習(xí)，希望你們可以掌握他們，更好處理工作問(wèn)題。 感謝機(jī)構(gòu)的支持，感謝
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