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管理技能提升講師課程
李見明
贏在中層——中層五項(xiàng)
管理技能提升
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
項(xiàng)目管理
精細(xì)化管理
課程描述： 傳統(tǒng)的理論認(rèn)為：企業(yè)的興衰成敗，主要是老板的責(zé)任。而美國麥肯錫研究的最新結(jié)論，企業(yè)的成敗70%取決于中層管理人員。 中層管理人員是企業(yè)管理的中堅(jiān)力量，
胡既白
班組長
管理技能提升
訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、班組管理者的角色認(rèn)知-----做好企業(yè)的兵頭將尾 1、班組長管理層的重要性---企業(yè)生產(chǎn)一線的真正指揮官 2、班組管理者是上級領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身-----從雇傭
胡既白
MTP:中層
管理技能提升
訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
前言 1、MTP課程歷史沿革：從戰(zhàn)場走進(jìn)企業(yè)的管理課程 2、中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)：從人口紅利時代到管理紅利時代 3、 國內(nèi)中層管理的漏洞：中層無系統(tǒng)管理培訓(xùn)，企業(yè)“腰疼
方南
《新任管理者角色認(rèn)知與
管理技能提升
》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
新任管理者角色認(rèn)知與
管理技能提升
培訓(xùn)時間：2天/12小時 課程大綱： 一、新任管理者角色的轉(zhuǎn)變 1、從專業(yè)走向管理 2、新任管理者的新起點(diǎn)－適應(yīng)環(huán)境的變化 ★新
郭旭華
慧天下第16期精鷹計(jì)劃完美落幕！教你“管事”秘訣！
中高層
管理技能提升
培訓(xùn)
管人管事技巧
2018年11月16日—17日，慧天下顧問第16期精鷹計(jì)劃中高層
管理技能提升
訓(xùn)練營在深圳維也納酒店盛情開課。管事篇課程特點(diǎn)：實(shí)用工具多，課堂氛圍活躍，重點(diǎn)技能現(xiàn)場
祁天益
展廳門店
管理技能提升
訓(xùn)練營
營銷管理
領(lǐng)導(dǎo)力
品牌策劃
中層管理
現(xiàn)場管理
門店常見問題 請專業(yè)培訓(xùn)公司培訓(xùn)后，剛開始效果不錯，過了一段時間就反彈回原有模式，該如何應(yīng)對？ 商品庫存很多，可銷售人員說商品競爭力不足，怎么辦？ 如何遠(yuǎn)程管理店
祁天益
奢侈品門店
管理技能提升
訓(xùn)練營
營銷管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
客戶服務(wù)
門店常見誤區(qū) 表面上缺人才，實(shí)際上缺的是培養(yǎng)人才的機(jī)制； 表面上缺客戶，實(shí)際上缺管理； 表面缺生意，實(shí)際上缺思路、缺方向； 表面上缺促銷，實(shí)際上缺營銷； 表面上缺
江雨
《BMTP-卓越銀行管理者綜合技能提升》（全情景沙盤課程）
管理技能提升
全情景沙盤
第一部分：沙盤游戲（準(zhǔn)確理解管理角色認(rèn)知，完成自我重新定位）； 第二部分：全情景沙盤（管人、理事、出績效）； 大客戶的服務(wù)創(chuàng)新 新進(jìn)員工的培養(yǎng) 跨部門的溝通與協(xié)作
郭旭華
【精鷹計(jì)劃-中層
管理技能提升
】
角色定位
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)管理層現(xiàn)存在的普遍問題： 定位不清 1、認(rèn)為懂業(yè)務(wù)，懂技術(shù)就行，不需要懂管理，不需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì) 2、延續(xù)過去的工作習(xí)慣和作風(fēng),遇事喜歡單干,忘掉自己是管理者,自
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動能-打造高績效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
心理學(xué)家
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動能-打造高績效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景介紹 - 概述世界五百強(qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。 - 強(qiáng)調(diào)基層團(tuán)隊(duì)在企業(yè)成
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