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教練技術(shù)講師課程
袁方
教練型領(lǐng)導(dǎo)力課程簡(jiǎn)介
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
教練技術(shù)
教練型領(lǐng)導(dǎo)力課程簡(jiǎn)介： 中國(guó)經(jīng)濟(jì)商業(yè)環(huán)境： 快、劇變、個(gè)性化。 社會(huì)進(jìn)步很重要的特征就是每個(gè)人越來(lái)越關(guān)注自身的需求，這個(gè)時(shí)代也被稱(chēng)之為張揚(yáng)個(gè)性、展現(xiàn)真我風(fēng)采的時(shí)代
董強(qiáng)
《企業(yè)微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》工作坊
ttt
教練技術(shù)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
人力資源
電腦技能
微課
背 景： 2017年最新的ATD大會(huì)（美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)年會(huì)）呈現(xiàn)兩大熱點(diǎn)趨勢(shì)，其中之一就是企業(yè)“微學(xué)習(xí)”。企業(yè)激勵(lì)員工開(kāi)發(fā) “微課”，已成實(shí)現(xiàn)企業(yè)“培訓(xùn)變革”，
龔亞君
教練技術(shù)
一二三階段
發(fā)現(xiàn)自我
突破自我
成就自我
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
教練技術(shù)
心態(tài)培訓(xùn)
溝通技巧
教練技術(shù)
一項(xiàng)通過(guò)改善被教練者心智模式來(lái)發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù)。教練的結(jié)果在于追求內(nèi)心變化和成長(zhǎng)，正直且健康擁有強(qiáng)大能量場(chǎng)的人身上會(huì)得到明顯的體現(xiàn)。對(duì)于期待
于虹邑
《職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力塑造》——教練式工作坊
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
教練技術(shù)
心態(tài)培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】 誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開(kāi)啟的改變之門(mén)，不論動(dòng)之以情還是曉之以理，我們都不能替別人開(kāi)門(mén)，只有自己才能改變自己！ 這是一
董曉明
4D卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
教練技術(shù)
【課程背景】 4D系統(tǒng)是NASA獨(dú)有的世界上最先進(jìn)的技術(shù)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的人才培養(yǎng)方式。15年來(lái)，NASA以項(xiàng)目組、技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)管理組等為對(duì)象，通過(guò)對(duì)500 個(gè)團(tuán)隊(duì)的培
董曉明
教練技術(shù)
與領(lǐng)導(dǎo)力提升
企業(yè)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)管理者面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇越來(lái)越多。在團(tuán)隊(duì)命運(yùn)里面，起決定性作用的是這20%的作為團(tuán)隊(duì)不同層面的管理者，因此，越來(lái)越多的企業(yè)在管理
董曉明
卓越團(tuán)隊(duì)心智模式訓(xùn)練營(yíng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
企業(yè)文化
心態(tài)培訓(xùn)
教練技術(shù)
課程背景—— 進(jìn)入21世紀(jì)，越來(lái)越多的管理者發(fā)出感嘆：現(xiàn)在的員工宣揚(yáng)個(gè)性獨(dú)立，追求自我實(shí)現(xiàn)，任性，隨意，情緒化，團(tuán)隊(duì)越來(lái)越難管理了；更有甚者，有的員工把工作當(dāng)旅游
常戰(zhàn)勝
財(cái)富思維
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
銷(xiāo)售技巧
教練技術(shù)
商業(yè)模式
營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)人員必修課 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者必修課 要收入倍增者必修課 一:如何拓展陌生市場(chǎng)？ 二:如何堅(jiān)定信念，勇往直前? 三:如何反客為主，反成交？ 四:如何養(yǎng)好人脈，創(chuàng)造價(jià)值
馬詩(shī)敏
《AI時(shí)代的職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)提升》培訓(xùn)課綱
溝通技巧
教練技術(shù)
形象禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
一、職業(yè)經(jīng)理人全腦開(kāi)發(fā)訓(xùn)練 情緒管理的重要性 情緒識(shí)別與分類(lèi) 塑造陽(yáng)光心態(tài)的方法 全腦開(kāi)發(fā)的意義與功用 五項(xiàng)管理概述與工具傳承 第五項(xiàng)修煉的挑戰(zhàn)示范與思維習(xí)慣解析
唐瑋
《領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》醒覺(jué)之旅
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
教練技術(shù)
心靈成長(zhǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng) 醒覺(jué)之旅 一、前言 領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng) 熔煉顛峰團(tuán)隊(duì) 為什么團(tuán)隊(duì)總有很多借口，而創(chuàng)造不出成績(jī)？ 為什么團(tuán)隊(duì)已經(jīng)很努力了，然而還一盤(pán)散沙？ 為什么有的企
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