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柳瑞軍講師課程
柳瑞軍
柳瑞軍
版權(quán)課程《CPAS問題分析與決策?高效工作坊》
版權(quán)課程
問題分析
問題解決
柳瑞軍
工作坊
歷時(shí)6年研發(fā),40多場客戶驗(yàn)證,
柳瑞軍
講師自主版權(quán)項(xiàng)目 《CPAS問題分析與決策©高效工作坊》(Complex problems Analyze &am
柳瑞軍
柳瑞軍
《系統(tǒng)化創(chuàng)新?——打造創(chuàng)新型管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力》
系統(tǒng)創(chuàng)新
管理技能
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新思維
柳瑞軍
一、課程簡介:
柳瑞軍
核心版權(quán)課程體系《系統(tǒng)為本,整合為王©》,分為“思維訓(xùn)練篇”和“管理應(yīng)用篇”?!断到y(tǒng)化創(chuàng)新©——打造創(chuàng)新型管理技能和領(lǐng)導(dǎo)
柳瑞軍
柳瑞軍
版權(quán)課程《系統(tǒng)為本,整合為王?——系統(tǒng)整合思維能力訓(xùn)練》
系統(tǒng)思維
整合思維
柳瑞軍
領(lǐng)導(dǎo)思維
整合為王
《系統(tǒng)為本,整合為王©——系統(tǒng)整合思維能力訓(xùn)練》 一、 課程背景 如今,在信息社會、全球化和復(fù)雜多變的環(huán)境下,組織管理和企業(yè)之間的競爭,已經(jīng)進(jìn)入“整合為
柳瑞軍
柳瑞軍
版權(quán)課程《獨(dú)孤九劍——創(chuàng)新思維情景模擬沙盤?》
創(chuàng)新思維
情景模擬
柳瑞軍
沙盤演練
獨(dú)孤九劍
《獨(dú)孤九劍——創(chuàng)新思維情景模擬沙盤©》學(xué)員推陳出新、妙趣橫生的江湖!感悟創(chuàng)新思維修煉的最高境界!
柳瑞軍
講師自主版權(quán),三大突破性思維模式,九大創(chuàng)新技法
柳瑞軍
營銷創(chuàng)新(2017年新版)
營銷創(chuàng)新
思維訓(xùn)練
柳瑞軍
市場營銷
管理技能
《營銷創(chuàng)新》(2017年新版) 課程背景及意義 管理大師彼得?德魯克說:企業(yè)的目的就是創(chuàng)造顧客,企業(yè)的基本功能有兩個(gè):一是營銷,二是創(chuàng)新。21世紀(jì)是不連續(xù)性發(fā)展和
柳瑞軍
打造創(chuàng)新型管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力(2017新版)
創(chuàng)新思維
管理技能
領(lǐng)導(dǎo)力
柳瑞軍
組織創(chuàng)新
2017年最新版大綱《打造創(chuàng)新型管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力——如何開發(fā)管理工作中的創(chuàng)造力?》,2017年4月受邀為中關(guān)村知名高新技術(shù)企業(yè)和龍頭互聯(lián)網(wǎng)科技公司高中層管理人員公
柳瑞軍
解決復(fù)雜問題的系統(tǒng)思維訓(xùn)練
系統(tǒng)思維
創(chuàng)新思維
問題分析
問題解決
柳瑞軍
課程背景及意義 1.思維訓(xùn)練的核心目的是幫助更好的解決問題,解決問題能力是衡量人才的根本標(biāo)準(zhǔn)。松下幸之助說:“一個(gè)企業(yè)核心競爭力,就是其發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力;而一
柳瑞軍
創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練(2017新版)
創(chuàng)新思維
管理創(chuàng)新
應(yīng)用訓(xùn)練
柳瑞軍
變革領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練(2017新版)——幫助管理者開發(fā)創(chuàng)造性的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力 課程背景 作為組織的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者或項(xiàng)目方案的組織實(shí)施者,在思考、管理和實(shí)施創(chuàng)新活
柳瑞軍
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新管理
思維訓(xùn)練
變革管理
柳瑞軍
2 標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):12課時(shí)/2天 2 適用對象:各類組織的高中層領(lǐng)導(dǎo)者和管理者、創(chuàng)新項(xiàng)目的決策者和組織實(shí)施者。 2 課程收益: (1)掌握管理組織創(chuàng)新工作或變革項(xiàng)目的
柳瑞軍
《解決復(fù)雜問題的整合思維訓(xùn)練》
問題分析
問題解決
整合思維訓(xùn)練
創(chuàng)新思維
柳瑞軍
整合思維訓(xùn)練課程背景及意義 1. 管理者每天面臨的主要工作就是分析、思考和決策,因此,管理者的思維技巧和效率,將決定他的工作成效。在當(dāng)今復(fù)雜、多變和不確定性的內(nèi)外
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