<source id="y2mc2"><wbr id="y2mc2"></wbr></source>
<center id="y2mc2"><nav id="y2mc2"></nav></center>
<delect id="y2mc2"><s id="y2mc2"></s></delect>
<option id="y2mc2"></option>
<source id="y2mc2"></source>
首頁(yè)
講師
講師視頻
講師課程
授課見(jiàn)證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊(cè)
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見(jiàn)證
需求
搜 索
熱門(mén)搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
經(jīng)銷(xiāo)商管理
銷(xiāo)售技巧
易經(jīng)風(fēng)水
發(fā)布培訓(xùn)需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
784
個(gè)講師課程
默認(rèn)排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時(shí)間
目標(biāo)講師課程
閆海濤
《
目標(biāo)
管理與工作計(jì)劃》
管理
計(jì)劃
【課程目錄】 第一講 建立組織系統(tǒng)管理模式 1. 企業(yè)管理模式演進(jìn) 2.
目標(biāo)
導(dǎo)向的組織運(yùn)營(yíng)模式 ?組織管控模式 ?組織運(yùn)營(yíng)模式 ?
目標(biāo)
導(dǎo)向的組織運(yùn)營(yíng)三大平臺(tái) 3
鄧志文
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)編制
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
目標(biāo)
管理
一、課程背景 當(dāng)今世界復(fù)雜多變，在這個(gè)被戰(zhàn)略性商業(yè)領(lǐng)袖描述為復(fù)雜多變革的VUCA（烏卡）時(shí)代，具有變幻莫測(cè)的、快速變化的特征。預(yù)計(jì)在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，全球經(jīng)濟(jì)都
秦楊勇
OKR開(kāi)發(fā)與應(yīng)用六步法/版權(quán)課程
OKR
目標(biāo)
與關(guān)鍵成果法
戰(zhàn)略績(jī)效管理
課程大綱 課程名稱(chēng)： OKR開(kāi)發(fā)與應(yīng)用六步法 （時(shí)間安排：12小時(shí)） 第一部分 KPI已死，OKR當(dāng)立？ 1.OKR緣起：公司戰(zhàn)略管理的兩種場(chǎng)景 2.傳統(tǒng)戰(zhàn)略績(jī)效
李翔宇
敦煌密藏2.0：管理者的三項(xiàng)修煉——
目標(biāo)
管理、溝通、執(zhí)行力
目標(biāo)
管理
溝通管理
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
沙盤(pán)課程
【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲(chǔ)備管理干部及業(yè)務(wù)骨干 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 【課程時(shí)長(zhǎng)】 1天，7小時(shí)左右 【最佳規(guī)?！?20-40人（可分為4-6個(gè)小組，每組5-8人
唐樹(shù)源
黨的十九屆五中全會(huì)精神及十四五規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景
目標(biāo)
的全面解讀
十九屆五中全會(huì)
十四五規(guī)劃
2035遠(yuǎn)景
目標(biāo)
全面解讀
喜迎建黨100周年系列黨課： 黨的十九屆五中全會(huì)精神及十四五規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景
目標(biāo)
的全面解讀 課程背景： 2020年10月26日至29日，黨的十九屆五中全會(huì)在北京
鄭文強(qiáng)
國(guó)際工程項(xiàng)目執(zhí)行全流程管理與項(xiàng)目
目標(biāo)
管理分析
國(guó)際工程
項(xiàng)目管理
目標(biāo)
管理
要素管理
流程管理
第一部分：項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中各方關(guān)系處理 ? 1.1 工程項(xiàng)目的相關(guān)各方 ? 1.2 工程管理的主要關(guān)系問(wèn)題 ? 1.3 工程承包商與客戶關(guān)系的管理對(duì)策 ? 1.4
董中良
拿業(yè)績(jī)說(shuō)話與
目標(biāo)
達(dá)成
董中良
拿業(yè)績(jī)說(shuō)話
銷(xiāo)售都得懂點(diǎn)心理學(xué)
目標(biāo)
達(dá)成
拿業(yè)績(jī)說(shuō)話與
目標(biāo)
達(dá)成 研發(fā)概況： 時(shí)代一直在變化，但很多東西的本質(zhì)是不變的，比如銷(xiāo)售 在傳統(tǒng)商業(yè)時(shí)代，銷(xiāo)售領(lǐng)域 的主要工作都是由銷(xiāo)售員完成的，如今到了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時(shí)
聶春明
課程大綱《
目標(biāo)
和績(jī)效管理》
目標(biāo)
績(jī)效
管理
目標(biāo)
和績(jī)效管理 【課程背景】 在HR六個(gè)模塊工作中，大部分的HR普遍認(rèn)為績(jī)效管理是最難做的，之所以難做，是因?yàn)橥菩锌?jī)效管理往往陷入到以下幾個(gè)誤區(qū)： 1、 激發(fā)惡念
張鋒波
為什么大部分人很難結(jié)合
目標(biāo)
改變行動(dòng)？
目標(biāo)
管理
我在給企業(yè)做
目標(biāo)
管理培訓(xùn)時(shí)發(fā)現(xiàn)：越往高層的管理者
目標(biāo)
管理意識(shí)逐漸增強(qiáng)，越往基層的管理者或部屬
目標(biāo)
管理意識(shí)逐漸減弱。這是為什么呢？難道是基層管理者或部屬對(duì)
目標(biāo)
管理沒(méi)
蕭峰
時(shí)間管理——更好地掌控你的人生
時(shí)間管理
目標(biāo)
管理
一、為什么要學(xué)會(huì)掌控時(shí)間 時(shí)間特性 時(shí)間格言 二、你將得到的回報(bào)：掌控你的生活 什么叫“掌控” 留意時(shí)間狂 你自己來(lái)決定吧 三、人是如何做出決定的 沒(méi)有人是萬(wàn)能的
上一頁(yè)
1
...
14
15
16
17
18
...
下一頁(yè)
共 79 頁(yè)
相關(guān)搜索：
目標(biāo)講師課程
|
目標(biāo)培訓(xùn)師課程
|
目標(biāo)培訓(xùn)講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢(xún)
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn)：浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
