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目標講師課程
閆海濤
《
目標
管理與工作計劃》
管理
計劃
【課程目錄】 第一講 建立組織系統(tǒng)管理模式 1. 企業(yè)管理模式演進 2.
目標
導(dǎo)向的組織運營模式 ?組織管控模式 ?組織運營模式 ?
目標
導(dǎo)向的組織運營三大平臺 3
鄧志文
年度經(jīng)營計劃書編制
戰(zhàn)略管理
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
目標
管理
一、課程背景 當今世界復(fù)雜多變，在這個被戰(zhàn)略性商業(yè)領(lǐng)袖描述為復(fù)雜多變革的VUCA（烏卡）時代，具有變幻莫測的、快速變化的特征。預(yù)計在未來很長一段時間內(nèi)，全球經(jīng)濟都
秦楊勇
OKR開發(fā)與應(yīng)用六步法/版權(quán)課程
OKR
目標
與關(guān)鍵成果法
戰(zhàn)略績效管理
課程大綱 課程名稱： OKR開發(fā)與應(yīng)用六步法 （時間安排：12小時） 第一部分 KPI已死，OKR當立？ 1.OKR緣起：公司戰(zhàn)略管理的兩種場景 2.傳統(tǒng)戰(zhàn)略績效
李翔宇
敦煌密藏2.0：管理者的三項修煉——
目標
管理、溝通、執(zhí)行力
目標
管理
溝通管理
團隊執(zhí)行力
沙盤課程
【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務(wù)骨干 項目團隊 【課程時長】 1天，7小時左右 【最佳規(guī)模】 20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人
唐樹源
黨的十九屆五中全會精神及十四五規(guī)劃和2035遠景
目標
的全面解讀
十九屆五中全會
十四五規(guī)劃
2035遠景
目標
全面解讀
喜迎建黨100周年系列黨課： 黨的十九屆五中全會精神及十四五規(guī)劃和2035遠景
目標
的全面解讀 課程背景： 2020年10月26日至29日，黨的十九屆五中全會在北京
鄭文強
國際工程項目執(zhí)行全流程管理與項目
目標
管理分析
國際工程
項目管理
目標
管理
要素管理
流程管理
第一部分：項目執(zhí)行過程中各方關(guān)系處理 ? 1.1 工程項目的相關(guān)各方 ? 1.2 工程管理的主要關(guān)系問題 ? 1.3 工程承包商與客戶關(guān)系的管理對策 ? 1.4
董中良
拿業(yè)績說話與
目標
達成
董中良
拿業(yè)績說話
銷售都得懂點心理學
目標
達成
拿業(yè)績說話與
目標
達成 研發(fā)概況： 時代一直在變化，但很多東西的本質(zhì)是不變的，比如銷售 在傳統(tǒng)商業(yè)時代，銷售領(lǐng)域 的主要工作都是由銷售員完成的，如今到了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時
聶春明
課程大綱《
目標
和績效管理》
目標
績效
管理
目標
和績效管理 【課程背景】 在HR六個模塊工作中，大部分的HR普遍認為績效管理是最難做的，之所以難做，是因為推行績效管理往往陷入到以下幾個誤區(qū)： 1、 激發(fā)惡念
張鋒波
為什么大部分人很難結(jié)合
目標
改變行動？
目標
管理
我在給企業(yè)做
目標
管理培訓時發(fā)現(xiàn)：越往高層的管理者
目標
管理意識逐漸增強，越往基層的管理者或部屬
目標
管理意識逐漸減弱。這是為什么呢？難道是基層管理者或部屬對
目標
管理沒
蕭峰
時間管理——更好地掌控你的人生
時間管理
目標
管理
一、為什么要學會掌控時間 時間特性 時間格言 二、你將得到的回報：掌控你的生活 什么叫“掌控” 留意時間狂 你自己來決定吧 三、人是如何做出決定的 沒有人是萬能的
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