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企業(yè)講師課程
蔡闖
卓越
企業(yè)
家需要哪些領(lǐng)導(dǎo)技能和管理藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
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卓越
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家需要哪些領(lǐng)導(dǎo)技能和管理藝術(shù)課程大綱 第一部分：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與科學(xué)基礎(chǔ) 1.領(lǐng)導(dǎo)的定義與重要性 · 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 · 領(lǐng)導(dǎo)的定義和核心要素 2.領(lǐng)導(dǎo)理論與
劉成熙
A-23.0-創(chuàng)新發(fā)展與變革管理-劉成熙老師
劉成熙老師
創(chuàng)新發(fā)展
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創(chuàng)新與變革
A-23.0-創(chuàng)新發(fā)展與變革管理-劉成熙老師 主講：劉成熙老師 前 言： 數(shù)字時(shí)代，面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機(jī)遇，加大創(chuàng)新力度，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，
黃文平
2024上海管理咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)論壇傳承VS破局——洞見(jiàn)
企業(yè)
在變革浪潮中的生存智慧
企業(yè)
傳承
企業(yè)
生存智慧
企業(yè)
變革
在全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻、中國(guó)正處于百年未有之大變局的當(dāng)下，中國(guó)
企業(yè)
正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。傳承，是對(duì)
企業(yè)
精神、文化及管理智慧的接力傳遞，確保
企業(yè)
根基
大宇老師
健康中國(guó)--中國(guó)式智慧
企業(yè)
家健康訓(xùn)練營(yíng)
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企業(yè)
家
做智慧
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家 走健康大道 健康中國(guó)--中國(guó)式智慧
企業(yè)
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家總裁老板成功人士健康維護(hù)特訓(xùn)營(yíng)
企業(yè)
家\總裁\老板\成功人士健康大會(huì) 健康贏天下：一個(gè)成功的
史杰松
《新時(shí)代下生產(chǎn)型
企業(yè)
全面營(yíng)銷(xiāo)管理》
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一章 回歸營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)—營(yíng)銷(xiāo)全國(guó)管理是必然 一、認(rèn)識(shí)了解營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì) 1、營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)層次和境界 2、營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)思維層 3、成功營(yíng)銷(xiāo)的道法器數(shù)法則 二、從產(chǎn)品導(dǎo)向型銷(xiāo)售
史杰松
《
企業(yè)
精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)管理與落地執(zhí)行方案》
精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)
導(dǎo)入：新時(shí)期市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與定位 案例：五歲娃兒的驚人之語(yǔ) 電信“校翼通”客戶(hù)發(fā)展的突飛猛進(jìn) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)是沖擊挑戰(zhàn)也是機(jī)遇 創(chuàng)新產(chǎn)品還是新渠道拓展，還是老市場(chǎng)
史杰松
《
企業(yè)
營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)倍增解碼--
企業(yè)
營(yíng)銷(xiāo)方案班》
企業(yè)
營(yíng)銷(xiāo)
第一章
企業(yè)
品牌營(yíng)銷(xiāo)的“九宗罪” 1、
企業(yè)
獲取信息渠道單一，方式落后 2、不注重產(chǎn)品包裝及形象，好的產(chǎn)品沒(méi)有賣(mài)出好的市場(chǎng) 3、缺乏主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，只注重眼前利益 4
史杰松
《
企業(yè)
市場(chǎng)推廣系統(tǒng)化推廣2天1夜集中培訓(xùn)營(yíng)》
市場(chǎng)推廣系統(tǒng)化
▉Day One課程大綱： 一、市場(chǎng)推廣知識(shí)概述（1H） 1、
企業(yè)
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與市場(chǎng)推廣 2、商品及衍生品與消費(fèi)者溝通的3種方式 1）直接與消費(fèi)者溝通 2）通過(guò)第三方
史杰松
《營(yíng)銷(xiāo)策劃有用即真理—
企業(yè)
營(yíng)銷(xiāo)策劃系統(tǒng)訓(xùn)練營(yíng)》
營(yíng)銷(xiāo)策劃
前言 營(yíng)銷(xiāo)策劃是
企業(yè)
發(fā)展路上的“死穴” 第一章 回歸營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)—營(yíng)銷(xiāo)不是戰(zhàn)爭(zhēng) 一、認(rèn)識(shí)了解營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì) 1、營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)層次和境界 2、營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)思維層 3、成功營(yíng)銷(xiāo)的
史杰松
《
企業(yè)
營(yíng)銷(xiāo)定位、策略與市場(chǎng)選擇》
營(yíng)銷(xiāo)定位
第一講：營(yíng)銷(xiāo)管理概論 一、營(yíng)銷(xiāo)管理的對(duì)象 品牌的含義 二、營(yíng)銷(xiāo)管理的位置 1.戰(zhàn)略學(xué)者的傳統(tǒng)框架 2.符合邏輯的現(xiàn)代框架 STEEP模型 五力分析模型 安索夫矩陣
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