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商業(yè)百貨講師課程
王一朝
向陳列要銷售(零售終端之視覺營銷)
門店管理
終端零售
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服裝鞋包
商業(yè)百貨
課程詳情: A- WHY a.1作用(促銷-說服-展示-告之-娛樂-啟發(fā)) a.2感觀體驗(視、聽、觸、味、嗅) a.3現(xiàn)場VMD(企劃、配置、商品、表現(xiàn)、說服力
趙鴻敏
?重塑零售業(yè)市場份額分配格局之精品便利店加盟模式
商業(yè)模式
門店管理
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商業(yè)百貨
品牌策劃
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電子商務(wù)
重塑零售業(yè)市場份額分配格局之精品便利店加盟模式 以零售業(yè)商品物聯(lián)及物流快遞 零售品牌, 即(24 ALL DAY SHOPPING TAIMS)品類重塑 打造為追
趙鴻敏
商超門店開業(yè)可行性分析報告
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商務(wù)談判
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商超門店開業(yè)可行性分析報告 我公司經(jīng)過對本店址區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境考察,通過準(zhǔn)確的市場調(diào)查定位分析,認(rèn)為本店址極具發(fā)展超市業(yè)態(tài)價值;結(jié)合我公司整
趙鴻敏
商超門店如何設(shè)置良好的購物環(huán)境及其實施標(biāo)準(zhǔn)
門店管理
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品牌策劃
商超門店如何設(shè)置良好的購物環(huán)境及其實施標(biāo)準(zhǔn) 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了超市賣場環(huán)境、營銷設(shè)施設(shè)備、附屬設(shè)施等的基本要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于超市、大型超市,以及其它以開架售
陳國華
手繪POP海報書寫技能培訓(xùn)
終端零售
通信
商業(yè)百貨
美容化妝品
醫(yī)藥醫(yī)院
陳國華老師獨家研發(fā)的POP字學(xué)公式,讓員工快速了解POP字體的書寫原理。 用體驗互動式教學(xué),讓員工輕松繪制出有效的促銷POP海報。 《課程基本大綱》 手繪POP海
姚景源
宏觀經(jīng)濟形勢分析及兩會解讀
經(jīng)濟學(xué)家
商業(yè)百貨
一、新常態(tài): 1、經(jīng)濟增速由高增長降為中速增長,進(jìn)入換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣疼期; 2、重視質(zhì)量; 3、創(chuàng)新作為動力,取消高消耗產(chǎn)業(yè)。 二、兩個紅利: 1、改革紅利:發(fā)
姚景源
中國經(jīng)濟出現(xiàn)下行的原因
經(jīng)濟學(xué)家
商業(yè)百貨
第一,這是國家主動調(diào)控的結(jié)果 第二,對國民經(jīng)濟的貢獻(xiàn)率減弱。 第三,其實就中國經(jīng)濟自身而言,過去多年來一直存在一些不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題,并且日益突出。這
姚景源
目前中國經(jīng)濟面臨五大挑戰(zhàn)
經(jīng)濟學(xué)家
商業(yè)百貨
第一,經(jīng)濟下行壓力與產(chǎn)能過剩矛盾有所加??; 第二,企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營成本上升與創(chuàng)新能力不足并存; 第三,城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間發(fā)展不平衡; 第四,金融領(lǐng)域存在潛在風(fēng)險;
姚景源
集團管控課程
經(jīng)濟學(xué)家
商業(yè)百貨
課程大綱 ——中國集團管控(智庫)總裁課程模塊—— 宏觀經(jīng)濟 企業(yè)集團十二五規(guī)劃 集團企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升 企業(yè)集團贏利模式創(chuàng)新 企業(yè)集團管控總體組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 企業(yè)集團
《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的線上營銷策略與新媒體營銷實戰(zhàn)》
移動互聯(lián)網(wǎng)營銷
新媒體策略
私域流量運營
抖音短視頻營銷
社群裂變增長
【課程模塊】 策略與思維篇: ☆ 對于金融機構(gòu)而言,為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰? ☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新媒體發(fā)展新趨勢(微信、抖音、直播、小紅書、
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