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戰(zhàn)略管理

劉成熙 A-21.7-業(yè)績倍增-營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天（市場營銷-業(yè)績增長-組織人才-團(tuán)隊管理）（劉成熙老師）

劉成熙老師戰(zhàn)略組織人才營銷

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劉成熙老師戰(zhàn)略組織人才營銷

新時代企業(yè)戰(zhàn)略與人才規(guī)劃--浙江省人才開發(fā)路徑

蔡闖新時代企業(yè)戰(zhàn)略與人才規(guī)劃--浙江省人才開發(fā)路徑

人力資源團(tuán)隊建設(shè)戰(zhàn)略管理非人力管理團(tuán)隊管理

新時代企業(yè)戰(zhàn)略與人才規(guī)劃--浙江省人才開發(fā)路徑課程大綱旨在為學(xué)員提供一個全面、實用的學(xué)習(xí)框架。課程是基于當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)趨勢和浙江省特定環(huán)境構(gòu)建的。第一部分：

集團(tuán)管控-集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行

蔡闖集團(tuán)管控-集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行

集團(tuán)管控企業(yè)文化戰(zhàn)略管理公司治理領(lǐng)導(dǎo)力

集團(tuán)管控-集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行課程大綱旨在幫助高層管理者和決策者理解并掌握如何有效地管理和控制集團(tuán)內(nèi)部的多個業(yè)務(wù)單元，以確保整個集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實現(xiàn)。第一部分

戰(zhàn)略管理資本運作金融公司治理企業(yè)家

蔡闖資本運營-有效管理運用資本實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)

戰(zhàn)略管理資本運作金融公司治理企業(yè)家

資本運營-有效管理運用資本實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)課程大綱旨在教授學(xué)生如何有效地管理和運用資本以實現(xiàn)企業(yè)的長期戰(zhàn)略目標(biāo)。第一部分：資本運營基礎(chǔ)1.資本運營概述 · 定義與

蔡闖轉(zhuǎn)型升級-商業(yè)模式畫布

戰(zhàn)略管理公司治理商業(yè)模式企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力

轉(zhuǎn)型升級-商業(yè)模式畫布課程大綱旨在幫助學(xué)員理解并掌握在不斷變化的市場環(huán)境中如何有效地進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。戰(zhàn)略運營中的轉(zhuǎn)型升級技巧是一個涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理、

戰(zhàn)略規(guī)劃-識別機(jī)會應(yīng)對威脅優(yōu)化分配指導(dǎo)決策

蔡闖戰(zhàn)略規(guī)劃-識別機(jī)會應(yīng)對威脅優(yōu)化分配指導(dǎo)決策

戰(zhàn)略管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力公司治理集團(tuán)管控

戰(zhàn)略規(guī)劃-識別機(jī)會應(yīng)對威脅優(yōu)化分配指導(dǎo)決策課程大綱戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)或組織為了實現(xiàn)長期目標(biāo)而制定的全面計劃和行動指南。在戰(zhàn)略運營中，戰(zhàn)略規(guī)劃技巧至關(guān)重要，它幫助組織

戰(zhàn)略講師課程

戰(zhàn)略培訓(xùn)師課程

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