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政務(wù)講師課程
劉暢
政務(wù)
禮儀培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
第一模塊禮儀——個人素養(yǎng)的外在體現(xiàn) 一、重塑自我形象——禮儀的作用 ·內(nèi)強(qiáng)個人素質(zhì)、外塑機(jī)關(guān)形象 ·良好的形象是成功的必備條件 ·你的形象不僅僅代表自己 二、著裝禮
黃桂清
電子
政務(wù)
電腦技能
引言：電子
政務(wù)
離我們真的近了嗎？ 一、電子
政務(wù)
及發(fā)展概況 （一）、電子
政務(wù)
基本概念 1、電子
政務(wù)
的含義 2、與傳統(tǒng)
政務(wù)
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政務(wù)
的發(fā)展 1、國外電
蘇自立
旅游行業(yè)培訓(xùn)之
政務(wù)
導(dǎo)游培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
導(dǎo)游服務(wù)的基本原則 1.賓客至上”的原則。 2.服務(wù)至上”的原則。 3.為大家服務(wù)”的原則。 4. 維護(hù)合法權(quán)益的原則。 5.合理而可能”的原則。 * 安全第一的原
孫劍虹
政務(wù)
禮儀十二堂必修課
形象禮儀
第一章
政務(wù)
人員職業(yè)形象 （培訓(xùn)方式：案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴） 一、
政務(wù)
人員的基本形象 二、儀容儀表的重點(diǎn) 三、儀容 （一）、儀
中國玲子
《
政務(wù)
禮儀》
職業(yè)素養(yǎng)
一、
政務(wù)
禮儀基本概念 1、
政務(wù)
禮儀的范籌 2、
政務(wù)
禮儀的作用 3、
政務(wù)
禮儀的現(xiàn)狀 二、
政務(wù)
形象禮儀 1、形象管理基本原則 55 38 7 形象定律 公務(wù)人員TPO形
中層困局何解？解鎖領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階密鑰，重塑職場主動權(quán)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在企業(yè)龐大的組織架構(gòu)里，中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁，看似關(guān)鍵，卻深陷困局。據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示，超 60% 的中層管理者坦言，自己每天花費(fèi)近 40% 的工作時間在
破解團(tuán)隊(duì)管理密碼：從性格分析到用人智慧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的日常中，管理者常常會遇到這樣的場景：項(xiàng)目推進(jìn)時，成員間溝通不暢，意見難以統(tǒng)一；分配任務(wù)后，有人效率極高卻頻頻出錯，有人穩(wěn)扎穩(wěn)打但進(jìn)度緩慢。這些看似是工
管理投入大卻收效甚微？是時候升級你的管理思維了！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者，團(tuán)隊(duì)效率卻遲遲不見提升？”“明明自己事事親力親為，下屬卻總是成長緩慢，難以獨(dú)當(dāng)一面？” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
破解團(tuán)隊(duì)管理困局：如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊(duì)伍？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置，堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于，影響團(tuán)隊(duì)成長的因素并非一成不變，而是如同不斷變化的變量，使得
管理困局破局指南：從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理強(qiáng)，則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)；管理興，則組織興。這一顛撲不破的真理，讓無數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而，現(xiàn)實(shí)卻總給人潑冷水：許多企業(yè)年年培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)效率、組織效能卻未見顯
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