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阿米巴講師視頻
王偉
王者歸來(lái)企業(yè)管理顧問(wèn)王偉老師第二屆領(lǐng)袖境界課程分享視頻
王者歸來(lái)王偉老師分享
贛州
阿米巴
王偉老師分享
王偉老師分享
本次分享是王偉老師接受深圳三道集團(tuán)和深圳邦兆集團(tuán)在深圳對(duì)120位制造行業(yè)企業(yè)家進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的分享會(huì)，本次分享會(huì)王偉老師主要分享企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制系統(tǒng)的建設(shè)，包含如
林國(guó)泰
阿米巴
經(jīng)營(yíng)與企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
建立
阿米巴
經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，劃小經(jīng)營(yíng)單元，實(shí)施扁平化， 建立服務(wù)平臺(tái)，打破部門墻，去中心化，去中間層，人人成為經(jīng)營(yíng)者，降本增效，利潤(rùn)倍增。
王偉
王者歸來(lái)
阿米巴
顧問(wèn)王偉老師家具銷售精英課程現(xiàn)場(chǎng)
王者歸來(lái)王偉老師
阿米巴
王偉老師
家具營(yíng)銷王偉老師
家具新思想王偉老師
銷售團(tuán)隊(duì)管理師王偉老師
王偉老師受南康家具18位家具企業(yè)家邀請(qǐng)，為120位家具銷售精英開(kāi)設(shè)內(nèi)訓(xùn)課程為家具銷售精英特訓(xùn)營(yíng)三天兩夜的課程，視頻是王偉老師在家具銷售精英課程現(xiàn)場(chǎng)分享中。
宗英濤
010.
阿米巴
經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先之道_第4章第1節(jié)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先之道系列講座之經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)構(gòu)成的重要組成部分經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)，是
阿米巴
小組使用的核算工具，利用經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)可以把企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)過(guò)程看清楚。
宗英濤
宗英濤老師講解【
阿米巴
經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先之道】第2章第2節(jié)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先之道
1、讓經(jīng)營(yíng)者從戰(zhàn)略的高度把企業(yè)看清楚，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、精細(xì)化、可視化經(jīng)營(yíng) （企業(yè)整體虧在哪？是哪個(gè)產(chǎn)品、部門、區(qū)域或價(jià)值鏈不賺錢？虧得責(zé)任如何分清?） 2、為何缺乏
宗英濤
宗英濤老師講解【
阿米巴
經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先之道】_第1章第3節(jié)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先之道
1、讓經(jīng)營(yíng)者從戰(zhàn)略的高度把企業(yè)看清楚，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、精細(xì)化、可視化經(jīng)營(yíng) （企業(yè)整體虧在哪？是哪個(gè)產(chǎn)品、部門、區(qū)域或價(jià)值鏈不賺錢？虧得責(zé)任如何分清?） 2、為何缺乏
宗英濤
宗英濤老師講解【
阿米巴
經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先之道】第7章第2節(jié)
阿米巴
經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先之道
1、讓經(jīng)營(yíng)者從戰(zhàn)略的高度把企業(yè)看清楚，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、精細(xì)化、可視化經(jīng)營(yíng) （企業(yè)整體虧在哪？是哪個(gè)產(chǎn)品、部門、區(qū)域或價(jià)值鏈不賺錢？虧得責(zé)任如何分清?） 2、為何缺乏
宗英濤
阿米巴
經(jīng)營(yíng) 宗英濤老師之二
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
宗英濤老師的【
阿米巴
經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先之道】系列講座，系統(tǒng)而全面地介紹
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式的構(gòu)造原理和在中國(guó)企業(yè)的落地之道，對(duì)中國(guó)企業(yè)家提高心性、拓展經(jīng)營(yíng)大有幫助。
宗英濤
阿米巴
經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先之道，宗英濤老師精彩片段_騰訊視頻
阿米巴
經(jīng)營(yíng)
【
阿米巴
經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先之道】共有8章22節(jié)，系統(tǒng)而全面地介紹
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式在中國(guó)企業(yè)的構(gòu)造原理和落地之道。
郭旭華
郭旭華-
阿米巴
經(jīng)營(yíng)模式
薪酬管理
績(jī)效管理
阿米巴
獨(dú)立核算，是以經(jīng)營(yíng)者思維對(duì)公司各個(gè)部門進(jìn)行劃分，自主經(jīng)營(yíng)，基于組織各個(gè)成員的價(jià)值貢獻(xiàn)大小，進(jìn)行價(jià)值分配，激發(fā)基層組織經(jīng)營(yíng)活力。
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