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孫瑞
對標(biāo)管理專家孫瑞談對標(biāo)項(xiàng)目中的實(shí)踐方法
培訓(xùn)管理
戰(zhàn)略管理
精細(xì)化
管理
對標(biāo)項(xiàng)目中的輔導(dǎo)員培養(yǎng)-中國標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員、國際標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)認(rèn)證專家、中科大客座教授——孫瑞老師,企業(yè)內(nèi)部講課視頻。咨詢及報(bào)名電話:400
孫瑞
孫瑞老師談對標(biāo)管理方法片段節(jié)選視頻
培訓(xùn)管理
精細(xì)化
管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中國標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員、國際標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)認(rèn)證專家、中科大客座教授——孫瑞老師,企業(yè)內(nèi)部講課視頻。咨詢及報(bào)名電話:400-161-9366
謝海龍
謝海龍 工業(yè)工程培訓(xùn) 合并原則 應(yīng)用
現(xiàn)場管理
精細(xì)化
管理
精益生產(chǎn)
四川
視頻內(nèi)容為針對四川華豐集團(tuán)進(jìn)行的工業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)選段,小班授課,討論形式進(jìn)行,對改善四大原則之一的合并原則應(yīng)用的部分內(nèi)容進(jìn)行講解,主要講解人力合并的技巧。
謝海龍
工業(yè)工程 合并原則 謝海龍
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
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生產(chǎn)管理
四川
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涂遠(yuǎn)偉
班組長建設(shè)
溝通技巧
執(zhí)行力
現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
精細(xì)化
管理
在上海新必貿(mào)易公司進(jìn)行中層和班組長管理培訓(xùn),從班組長現(xiàn)場管理、溝通技巧、質(zhì)量管理、6S管理、激勵(lì)管理、心態(tài)管理等進(jìn)行深入細(xì)致的講解
鄧榮林
如何設(shè)計(jì)公司的組織架構(gòu)_騰訊視頻
戰(zhàn)略管理
公司治理
企業(yè)家
精細(xì)化
管理
鄧榮林先生 v 企業(yè)再造咨詢輔導(dǎo)專家 v 北京大學(xué)企業(yè)再造項(xiàng)目組核心成員 v 硅谷兄弟(中國)管理咨詢集團(tuán) 董事 V 深圳硅谷兄弟管理咨詢 總經(jīng)理 V 興業(yè)銀行
鄧榮林
企業(yè)的成長階段與掌門工作重心_騰訊視頻
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精細(xì)化
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由誰制定公司戰(zhàn)略與制度??_騰訊視頻
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孫瑞
孫瑞-對標(biāo)管理培訓(xùn)片段
中層管理
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項(xiàng)目管理
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精細(xì)化
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孫瑞-對標(biāo)管理培訓(xùn)片段分享 ,中層管理?,領(lǐng)導(dǎo)力?,項(xiàng)目管理?,客戶管理?,
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鄧永強(qiáng)
全面質(zhì)量管理-授課視頻
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
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鄧?yán)蠋煘楹幽夏称髽I(yè)培訓(xùn)講解TQM-全面質(zhì)量管理,全面質(zhì)量管理,即TQM(Total Quality Management)就是指一個(gè)組織以質(zhì)量為中心,以全員參與
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