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許愿
許愿老師在中建集團(tuán)的《工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)》課程.MP4
工程企業(yè)審計(jì)
施工企業(yè)審計(jì)
課程主要從乙方的角度，解決內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與工作流程中需要特殊關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)對(duì)施工企業(yè)（項(xiàng)目）內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行解析，為學(xué)員提供內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)的應(yīng)對(duì)方法
許愿
許愿老師中國(guó)能建《工程項(xiàng)目全生命周期預(yù)算管控與稅務(wù)籌劃》課程片段
工程項(xiàng)目
全生命周期
預(yù)算管理
稅務(wù)籌劃
課程從實(shí)踐案例中：提煉出可借鑒的操作性極強(qiáng)的管理職責(zé)與職責(zé)定位，能從讓從項(xiàng)目的全生命周期與整個(gè)價(jià)值鏈角度，掌握如何進(jìn)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，怎樣把控項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管控體系
許愿
許愿老師在中建集團(tuán)《 施工企業(yè)的工程成本與資金及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》課程
工程成本
資金管理
稅務(wù)籌劃
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
課程根據(jù)建筑安裝施工企業(yè)的特點(diǎn)，以及工程項(xiàng)目實(shí)際操作的財(cái)務(wù)管理流程，結(jié)合方方面面的解決方案，對(duì)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和盲點(diǎn)等問(wèn)題，進(jìn)行了仔細(xì)的梳理、
許愿
許愿老師在中建七局《施工企業(yè)的工程成本與資金及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》課程片段.MP4
工程成本
工程項(xiàng)目資金
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
課程根據(jù)建筑安裝施工企業(yè)的特點(diǎn)，以及工程項(xiàng)目實(shí)際操作的財(cái)務(wù)管理流程，結(jié)合方方面面的解決方案，對(duì)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和盲點(diǎn)等問(wèn)題，進(jìn)行了仔細(xì)的梳理、
許愿
許愿老師在中建八局的《財(cái)務(wù)影響力與跨部門(mén)溝通技巧》課程.MP4
財(cái)務(wù)影響力
跨部門(mén)溝通
溝通技巧
課程從財(cái)務(wù)影響力出發(fā)，理解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的職能定位，掌握財(cái)務(wù)影響力建設(shè)要點(diǎn)；搭建有效溝通橋梁，組建高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，把握財(cái)務(wù)與其他職能部門(mén)溝通的有效方式，意識(shí)到
許愿
許愿老師在中建的《建工行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)報(bào)告編制實(shí)務(wù)》.MP4
財(cái)務(wù)報(bào)表
結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告與數(shù)字案例，通過(guò)講解財(cái)務(wù)報(bào)表分析與問(wèn)題診斷的各種方法，深度分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，把握企業(yè)財(cái)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)防機(jī)制仿佛于未然。幫助信息使
許愿
許愿老師在中建的《非財(cái)務(wù)經(jīng)理之財(cái)務(wù)管理》課程片段.MP4
非財(cái)管理
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下成本持續(xù)上升，競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈，利潤(rùn)越來(lái)越薄，企業(yè)如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念？如何從追求規(guī)模轉(zhuǎn)變到追求效益？如何降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力? 課程創(chuàng)造性的把財(cái)務(wù)、業(yè)
許愿
許愿老師在廈門(mén)國(guó)會(huì)院舉行的中建集團(tuán)《工程項(xiàng)目成本分析與盈利能力管控體系構(gòu)建》課程.MP4
工程項(xiàng)目成本
成本分析
項(xiàng)目盈利
【課程收益】：建設(shè)工程項(xiàng)目的一、二、三次的效益如何產(chǎn)生的？建設(shè)安裝施工項(xiàng)目生命周期的五大成本如何管理？如何合理測(cè)算項(xiàng)目成本，從而確定項(xiàng)目的標(biāo)價(jià)?如何檢討企業(yè)在項(xiàng)
許愿
許愿老師在中國(guó)交建集團(tuán)的《企業(yè)全面預(yù)算管理與“三板斧”控制實(shí)務(wù)》課程.MP4
全面預(yù)算
三板斧
成本分析
成本管控
利潤(rùn)管控
【課程收益】：以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的全面預(yù)算系統(tǒng)，是企業(yè)重要的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。課程從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系
許愿
許愿老師在廈門(mén)國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉行的中建的《工程項(xiàng)目成本分析與管控體系構(gòu)建》課程
工程項(xiàng)目管理
項(xiàng)目成本分析
項(xiàng)目成本管控
課程收益】： 課程通過(guò)穿插“7大案例分析與總結(jié)+1個(gè)大案例的演練”，創(chuàng)造性的把業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、成本、預(yù)算、資金與稅務(wù)管理等融合在一起：強(qiáng)化全生命周期種的成本管控與財(cái)
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