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許愿
許愿老師在中建集團的《工程施工企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù)》課程.MP4
工程企業(yè)審計
施工企業(yè)審計
課程主要從乙方的角度，解決內(nèi)部審計實務(wù)與工作流程中需要特殊關(guān)注的風險問題，重點對施工企業(yè)（項目）內(nèi)部審計實踐方面的風險進行解析，為學員提供內(nèi)部審計實務(wù)的應(yīng)對方法
許愿
許愿老師中國能建《工程項目全生命周期預(yù)算管控與稅務(wù)籌劃》課程片段
工程項目
全生命周期
預(yù)算管理
稅務(wù)籌劃
課程從實踐案例中：提煉出可借鑒的操作性極強的管理職責與職責定位，能從讓從項目的全生命周期與整個價值鏈角度，掌握如何進行項目的財務(wù)管理，怎樣把控項目的財務(wù)管控體系
許愿
許愿老師在中建集團《 施工企業(yè)的工程成本與資金及稅務(wù)風險管理》課程
工程成本
資金管理
稅務(wù)籌劃
稅務(wù)風險
課程根據(jù)建筑安裝施工企業(yè)的特點，以及工程項目實際操作的財務(wù)管理流程，結(jié)合方方面面的解決方案，對工程項目財務(wù)管理中遇到的難點、疑點和盲點等問題，進行了仔細的梳理、
許愿
許愿老師在中建七局《施工企業(yè)的工程成本與資金及稅務(wù)風險管理》課程片段.MP4
工程成本
工程項目資金
稅務(wù)風險
課程根據(jù)建筑安裝施工企業(yè)的特點，以及工程項目實際操作的財務(wù)管理流程，結(jié)合方方面面的解決方案，對工程項目財務(wù)管理中遇到的難點、疑點和盲點等問題，進行了仔細的梳理、
許愿
許愿老師在中建八局的《財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧》課程.MP4
財務(wù)影響力
跨部門溝通
溝通技巧
課程從財務(wù)影響力出發(fā)，理解財務(wù)團隊在企業(yè)中的職能定位，掌握財務(wù)影響力建設(shè)要點；搭建有效溝通橋梁，組建高效的財務(wù)團隊，把握財務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式，意識到
許愿
許愿老師在中建的《建工行業(yè)企業(yè)財務(wù)報表分析與財務(wù)報告編制實務(wù)》.MP4
財務(wù)報表
結(jié)合企業(yè)財務(wù)報告與數(shù)字案例，通過講解財務(wù)報表分析與問題診斷的各種方法，深度分析企業(yè)財務(wù)狀況，把握企業(yè)財務(wù)的優(yōu)勢和劣勢，建立財務(wù)危機預(yù)防機制仿佛于未然。幫助信息使
許愿
許愿老師在中建的《非財務(wù)經(jīng)理之財務(wù)管理》課程片段.MP4
非財管理
經(jīng)濟新常態(tài)下成本持續(xù)上升，競爭越趨激烈，利潤越來越薄，企業(yè)如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念？如何從追求規(guī)模轉(zhuǎn)變到追求效益？如何降本增效，提高企業(yè)競爭力? 課程創(chuàng)造性的把財務(wù)、業(yè)
許愿
許愿老師在廈門國會院舉行的中建集團《工程項目成本分析與盈利能力管控體系構(gòu)建》課程.MP4
工程項目成本
成本分析
項目盈利
【課程收益】：建設(shè)工程項目的一、二、三次的效益如何產(chǎn)生的？建設(shè)安裝施工項目生命周期的五大成本如何管理？如何合理測算項目成本，從而確定項目的標價?如何檢討企業(yè)在項
許愿
許愿老師在中國交建集團的《企業(yè)全面預(yù)算管理與“三板斧”控制實務(wù)》課程.MP4
全面預(yù)算
三板斧
成本分析
成本管控
利潤管控
【課程收益】：以公司整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的全面預(yù)算系統(tǒng)，是企業(yè)重要的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。課程從公司財務(wù)運作體系
許愿
許愿老師在廈門國家會計學院舉行的中建的《工程項目成本分析與管控體系構(gòu)建》課程
工程項目管理
項目成本分析
項目成本管控
課程收益】： 課程通過穿插“7大案例分析與總結(jié)+1個大案例的演練”，創(chuàng)造性的把業(yè)務(wù)、財務(wù)、成本、預(yù)算、資金與稅務(wù)管理等融合在一起：強化全生命周期種的成本管控與財
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