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肖震
比亞迪供應鏈缺失的
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商業(yè)模式
供應鏈管理
比亞迪不僅需要不斷投入成本維持新技術的研發(fā),還需要全力控制內(nèi)部的生產(chǎn)成本。就特斯拉國產(chǎn)的Model 3而言,自產(chǎn)的部件主要只有3個,外部供應商的數(shù)量差不多是比亞
肖震
數(shù)字化帶來的營銷行為的
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數(shù)字營銷
數(shù)字經(jīng)濟時代,營銷因客戶的連接互動而被改變。營銷不應該成為一個單向的銷售體系,更應該是符合顧客生活方式的供應體系。
肖震
互聯(lián)網(wǎng)平臺為何缺失了
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平臺經(jīng)濟
數(shù)據(jù)治理
在區(qū)塊鏈的去中心化思想中,全部網(wǎng)絡只靠一個基礎,那就是“共識算法”。沒有任何機構(gòu)組織來起中心化指揮掌控作用,而由數(shù)學代碼來充當可信的第三方,一切涉及隱私的信息都
肖震
數(shù)據(jù)治理的
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大數(shù)據(jù)
數(shù)字經(jīng)濟
數(shù)據(jù)治理包括數(shù)據(jù)采集是否規(guī)范、數(shù)據(jù)資產(chǎn)是否確權(quán)、數(shù)據(jù)共享如何可信、數(shù)據(jù)流通如何監(jiān)管。在有效的數(shù)據(jù)治理下,數(shù)據(jù)隱私會得到保護,數(shù)據(jù)資產(chǎn)會得到確權(quán),數(shù)據(jù)共享會得到激
肖震
企業(yè)業(yè)務增長的
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商業(yè)模式
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
企業(yè)可以用一個入口級的產(chǎn)品先占據(jù)市場,再通過后續(xù)不斷的配件或服務構(gòu)建與顧客的專屬關系。吉列發(fā)明了“刀架 + 刀片”模式,刀架以成本價賣出去,迅速占領市場,再靠后
肖震
平臺經(jīng)濟的商業(yè)模式缺陷
網(wǎng)絡效應
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零和游戲
中心化平臺起初竭盡所能地招吸引用戶和第三方如創(chuàng)作者和商家進駐,這么做是為了加強它們的網(wǎng)絡效應。當平臺的增長曲線不可避免達到頂部時,它們與網(wǎng)絡參與者的關系將從正和
肖震
數(shù)字經(jīng)濟時代的企業(yè)管理為什么需要
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數(shù)字經(jīng)濟
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我們可以看到社會的生產(chǎn)力,從泰勒時代工人的生產(chǎn)力向組織整體轉(zhuǎn)移,從德魯克時代組織的生產(chǎn)力向整個產(chǎn)業(yè)價值鏈轉(zhuǎn)移。工業(yè)經(jīng)濟帶來的是各設備廠家各自為政,不存在設備之間
肖震
人類文明發(fā)展的
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人類文明
西方文明是基督教自然哲學現(xiàn)代科學
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的結(jié)果。耶穌說:凱撒的歸凱撒,上帝的歸上帝。而伊斯蘭教和哲學科學精神不兼容,導致發(fā)展停滯。我們是2000年的儒表法里,法
肖震
生物演化的
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生態(tài)
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在基林群島邊平靜的海水里,珊瑚礁里豐富的生物多樣性讓達爾文感到不可思議。在一個極小的珊瑚礁空間里,生命形式的數(shù)量卻大得出奇。與之相比,在廣闊的大海里,生物多樣性
肖震
豐田汽車供應鏈的
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數(shù)字經(jīng)濟
供應鏈管理
豐田汽車的供應商數(shù)量只有通用的五分之一,然而它們參與新車研發(fā)的程度?,遠遠比其他汽車的供應商要高 。豐田的供應商在汽車總體設計階段即派員參加開發(fā)團隊,如此深入的
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