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許愿
許愿老師在南玻集團(tuán)的《提質(zhì)增效 風(fēng)控先行--內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程.MP4
提質(zhì)增效
風(fēng)控
內(nèi)部控制
風(fēng)險(xiǎn)管理
在企業(yè)具體的內(nèi)控實(shí)務(wù)操作過(guò)程中，如何在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實(shí)內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。在銷售業(yè)務(wù)中，客戶信用管理不當(dāng)導(dǎo)致銷售收入大幅增長(zhǎng)但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s
許愿
許愿老師在湖南的《標(biāo)桿企業(yè)以利潤(rùn)為導(dǎo)向的費(fèi)用管控與實(shí)務(wù)操作》課程.MP4
費(fèi)用管控
歲末時(shí)又到了標(biāo)桿企業(yè)制定新一年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算的時(shí)候了，各個(gè)企業(yè)都會(huì)加強(qiáng)成本費(fèi)用的精細(xì)化管理，也都會(huì)千方百計(jì)減少浪費(fèi)、降低損耗、提升人效。最典型的案例就是馬斯克收
許愿
許愿老師中國(guó)能建《工程項(xiàng)目全生命周期預(yù)算管控與稅務(wù)籌劃》課程片段
工程項(xiàng)目
全生命周期
預(yù)算管理
稅務(wù)籌劃
課程從實(shí)踐案例中：提煉出可借鑒的操作性極強(qiáng)的管理職責(zé)與職責(zé)定位，能從讓從項(xiàng)目的全生命周期與整個(gè)價(jià)值鏈角度，掌握如何進(jìn)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，怎樣把控項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管控體系
許愿
許愿老師在伊利集團(tuán)《甲方暨業(yè)主投資方視角下的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控與業(yè)財(cái)融合之道》.MP4
工程項(xiàng)目
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)管控
業(yè)財(cái)融合
怎樣才能做好項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理呢？如何建立健全項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)管理制度？如何建立健全項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)部控制制度？項(xiàng)目資金的預(yù)算如何管理才是最好的？項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)
許愿
許愿老師在中建集團(tuán)《 施工企業(yè)的工程成本與資金及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》課程
工程成本
資金管理
稅務(wù)籌劃
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
課程根據(jù)建筑安裝施工企業(yè)的特點(diǎn)，以及工程項(xiàng)目實(shí)際操作的財(cái)務(wù)管理流程，結(jié)合方方面面的解決方案，對(duì)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和盲點(diǎn)等問(wèn)題，進(jìn)行了仔細(xì)的梳理、
許愿
中鐵信號(hào)集團(tuán)《建筑企業(yè)工程物資管理與核算分析》面授課程要點(diǎn).MP4
工程物資
物資管理
物資核算
在建筑業(yè)嚴(yán)峻的宏觀形勢(shì)與不樂(lè)觀的發(fā)展趨勢(shì)下，工程物資管理成為的建筑工程企業(yè)成本管理的“重中之重”。 因此，材料管理是生產(chǎn)建筑產(chǎn)品的重要物質(zhì)保證；材料管理是提高工
許愿
許愿老師在中建七局《施工企業(yè)的工程成本與資金及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》課程片段.MP4
工程成本
工程項(xiàng)目資金
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
課程根據(jù)建筑安裝施工企業(yè)的特點(diǎn)，以及工程項(xiàng)目實(shí)際操作的財(cái)務(wù)管理流程，結(jié)合方方面面的解決方案，對(duì)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和盲點(diǎn)等問(wèn)題，進(jìn)行了仔細(xì)的梳理、
劉成熙
高端知名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙-管理賦能-分工與授權(quán)技巧
劉成熙老師
管理
分工
授權(quán)
高端知名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙-管理賦能-分工與授權(quán)技巧 課程三：工作管理與與效率提升－分工與授權(quán)技巧 第一單元：管理思維的轉(zhuǎn)變 1. 管理職權(quán)的性質(zhì) 2. 職
劉成熙
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙-BEM戰(zhàn)略解碼-戰(zhàn)略地圖實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng)
劉成熙老師
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略地圖
戰(zhàn)略
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙-BEM戰(zhàn)略解碼-戰(zhàn)略地圖實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng) 1. 了解戰(zhàn)略解碼的內(nèi)涵與邏輯（戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系），理解自身在戰(zhàn)略實(shí)踐中的定位和職責(zé)
王炫燁
龍商學(xué)院宣傳片
領(lǐng)導(dǎo)力
營(yíng)銷管理
品牌策劃
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
公司旗下36家分院遍布全國(guó)，公司面向企業(yè)提供管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)，內(nèi)容涵蓋了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌策劃、招商策劃等。
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