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教導(dǎo)型組織講師視頻
孟宗義
孟宗義授課視頻-33《七個(gè)不放過及電網(wǎng)工具》
教導(dǎo)型組織
執(zhí)行力
【我們會有怎樣的結(jié)果】 整合自己的管理經(jīng)驗(yàn)：自己首先是對的人，才能把事情做對。讓別人做到自己先做到。 哪里薄弱就強(qiáng)化哪里：哪里無序就規(guī)范哪里，射人先射馬擒賊先擒
孟宗義
孟宗義授課視頻-32《海爾的激勵(lì)模式》
情緒管理
員工激勵(lì)
教導(dǎo)型組織
管理者要善于激勵(lì)與造勢提升所屬員工的士氣【肆】 （一）激勵(lì)人-激發(fā)出員工潛在的正能量 1.讓榜樣是全體員工的一面鏡子 2.榜樣是全體員工學(xué)習(xí)的楷模 3.榜樣是團(tuán)
孟宗義
孟宗義授課視頻-8《打造酒店餐飲業(yè)的
教導(dǎo)型組織
》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
心靈成長
（一）讓我們的組織具有軍隊(duì)般的執(zhí)行力 1．強(qiáng)化全體人員的共同意志 2．絕對服從命令-杜絕個(gè)人特殊化-統(tǒng)一思想與行動-軍令一下如山倒 3．標(biāo)準(zhǔn)化與訓(xùn)練 ——執(zhí)行力
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