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馮濤
馮濤薪酬體系設(shè)計“6+1”-崗位價值
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、市場薪酬調(diào)查
薪酬管理
薪酬體系設(shè)計6+1
馮濤
薪酬體系設(shè)計“6+1”，崗位價值
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薪酬體系設(shè)計6+1，崗位價值
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馮濤
薪酬體系設(shè)計“6+1”-崗位價值
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薪酬管理
薪酬績效專家馮濤老師的經(jīng)典課程《薪酬體系設(shè)計“6+1”》的內(nèi)容，主要是如何做崗位價值
評估
、崗位價值
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的技巧
馮濤
薪酬體系設(shè)計“6+1”-薪酬診斷，薪酬策略，崗位價值
評估
薪酬管理
薪酬績效專家馮濤老師的經(jīng)典課程《薪酬體系設(shè)計“6+1”》的內(nèi)容，主要是薪酬診斷、如何制定薪酬策略、崗位價值
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部分
馮濤
崗位價值
評估
工具應(yīng)用實戰(zhàn)（美世國際職位
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體系第二套）5
薪酬管理
通過崗位價值
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工具對崗位進行
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馮濤
崗位價值
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工具應(yīng)用實戰(zhàn)（美世國際職位
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體系第二套）4
培訓(xùn)管理
通過崗位價值
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工具對崗位進行
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馮濤
崗位價值
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工具應(yīng)用實戰(zhàn)（美世國際職位
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體系第二套）3
培訓(xùn)管理
通過崗位價值
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工具對崗位說明書進行
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馮濤
崗位價值
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工具應(yīng)用實戰(zhàn)（美世國際職位
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體系第二套）2
培訓(xùn)管理
通過崗位價值
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工具（美世國際職位
評估
體系第二套）來進行崗位
評估
馮濤
薪酬體系設(shè)計-崗位價值
評估
薪酬管理
介紹崗位價值
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體系的工具以及具體操作方法
江源
勝任素質(zhì)模型、崗位分析與績效
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績效管理
【課程背景】 很多企業(yè)都經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象：優(yōu)秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠去；甚至重點培養(yǎng)的員工，也不顧我們的重托，撒手
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