胡青,胡青講師,胡青聯(lián)系方式,胡青培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)研究專家
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胡青:互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展機遇
2016-03-07 1698
對象
正在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中的企業(yè)中高層管理者,市場營銷部門管理者、核心員工。
目的
對互聯(lián)網(wǎng)有更深入認(rèn)知;了解互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)傳統(tǒng)商業(yè)的邏輯;通過現(xiàn)場互動挖掘企業(yè)自身在互聯(lián)網(wǎng)+過程的優(yōu)勢與機遇;學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的運營關(guān)鍵與營銷策略。
內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)+時代傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展機遇

1天 6小時

可根據(jù)企業(yè)實際需求定制,現(xiàn)場可深度剖析討論企業(yè)面臨的問題。

一、 傳統(tǒng)企業(yè)如何去認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)、看互聯(lián)網(wǎng)

1. 互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)概念盤點:

– 互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)+、O2O、全渠道零售、B2C/C2B

2. 數(shù)據(jù)解析互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)態(tài)及趨勢

3. 數(shù)據(jù)解析電子商務(wù)商業(yè)態(tài)與趨勢

課堂討論:傳統(tǒng)企業(yè)如何通過數(shù)據(jù)分析企業(yè)自身的機會點?



二、 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何顛覆傳統(tǒng)商業(yè)

1. 從BAT版圖布局看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式

2. 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的三大誤區(qū)

– 傳播載體論/電子商務(wù)論/網(wǎng)絡(luò)營銷論

3. 傳說中的互聯(lián)網(wǎng)九大思維

4. 互聯(lián)網(wǎng)思維給企業(yè)的啟示

5. 通過小米模式深度解析“產(chǎn)品型社群”模式的打造

– 七字箴言:專注、極致、口碑、快

– 參與感“三三法則”:戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)

– 艾瑞數(shù)據(jù)獨家解析:背景/產(chǎn)品/用戶/營銷

課堂討論:傳統(tǒng)企業(yè)提供的產(chǎn)品/服務(wù)是核心價值是什么?如何借勢互聯(lián)網(wǎng)?



三、 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的關(guān)鍵路徑

1. 企業(yè)做電商的5個核心價值

2. 轉(zhuǎn)型路徑SOMA(戰(zhàn)略、運營、營銷、數(shù)據(jù)評估)

3. O2O時代的全渠道零售

4. 從經(jīng)營商品到經(jīng)營粉絲的四大過程

5. 數(shù)據(jù)對企業(yè)的戰(zhàn)略價值

課堂討論:傳統(tǒng)企業(yè)提供的產(chǎn)品/服務(wù)是什么?如何借勢營銷?



四、 大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)企業(yè)的應(yīng)用價值

1. 大數(shù)據(jù)的特點

2. 大數(shù)據(jù)改變數(shù)據(jù)分析思維

3. 傳統(tǒng)企業(yè)大數(shù)據(jù)的具體應(yīng)用方向(廣告、網(wǎng)站、會員、渠道、管理…)

課堂討論:傳統(tǒng)企業(yè)擁有哪些數(shù)據(jù)?如何盤活歷史數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用價值?



五、 傳統(tǒng)企業(yè)社會化媒體營銷關(guān)鍵策略

1. 品牌權(quán)威性VS品牌人格化

2. 社會化媒體渠道分布與運營關(guān)鍵

3. 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的切入點、臨界點、突破點

4. 互聯(lián)網(wǎng)廣告投放的精準(zhǔn)性(DSP、RTB)

課堂討論:傳統(tǒng)企業(yè)如何進行網(wǎng)絡(luò)品牌營銷體系?


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