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張俊飛:《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
2016-05-08 2735
對(duì)象
企業(yè)總裁與企業(yè)中層
目的
企業(yè)沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有生命力,而強(qiáng)有力的執(zhí)行力來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員的工作態(tài)度、工作熱情,執(zhí)行的方法是制定目標(biāo)并將目標(biāo)逐個(gè)落實(shí),有效溝通與檢查是提高執(zhí)行力的有效辦法之一, 通過(guò)卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的打造,讓企業(yè)找到團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的困惑與解決方法,逐步樹(shù)立團(tuán)隊(duì)信心,提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
內(nèi)容

課程提綱

第一講:執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡

1、員工缺乏執(zhí)行力,企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力
2、員工缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn)

第二講:打造高效執(zhí)行的員工

1、執(zhí)行力強(qiáng)的員工的九大特征
2、執(zhí)行滲透于企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)
3、商界領(lǐng)袖眼中的高效執(zhí)行力

第三講:工作態(tài)度決定執(zhí)行力

1、凡事追求完美
2、誠(chéng)信令執(zhí)行無(wú)偏差

第四講:執(zhí)行就是將目標(biāo)逐個(gè)落實(shí)
1、把目標(biāo)量化到每個(gè)流程
2、把目標(biāo)細(xì)化到日常工作
3、一步一個(gè)腳印地達(dá)成目標(biāo)

第五講:溝通讓執(zhí)行更有效

1、有執(zhí)行力的員工主動(dòng)回報(bào)
2、勤與上級(jí)溝通,確保正確執(zhí)行
3、推倒部門(mén)墻,溝通更順暢
4、簡(jiǎn)化語(yǔ)言,提高效率
5、沉默在前,言論在后

第六講:提高職業(yè)化,提速執(zhí)行力

1、企業(yè)常見(jiàn)的五種非職業(yè)化員工
2、員工走向職業(yè)化的五個(gè)途徑
3、要有職業(yè)化的工作技能

第七講:形成團(tuán)隊(duì)執(zhí)行合力
1、把公司當(dāng)作自己的公司
2、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),學(xué)會(huì)與人合作
3、團(tuán)隊(duì)思考性——持久執(zhí)行的保障

全部評(píng)論 (0)
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