【課程對象】 有融資意愿的各類企業(yè)負(fù)責(zé)人，董秘 【課程目的】 幫助企業(yè)規(guī)劃市場化的運營模式，策劃有吸引力的商業(yè)計劃書 【課程內(nèi)容】 本課程得到了上海北中長青投資公司和上海哲儒投資公司的大力支持，通過各行業(yè)利用商業(yè)計劃書進(jìn)行路演融資的項目得失情況，從投資商的角度，對欲投資的企業(yè)在商業(yè)計劃書中的描寫情況進(jìn)行分析，找出投資人對商業(yè)計劃書不滿意之處，提出企業(yè)撰寫商業(yè)計劃書的不足，幫助企業(yè)設(shè)計市場化的運營思維，策劃出引人注目的商業(yè)計劃書。 【講師簡介】 現(xiàn)代企業(yè)管理的優(yōu)秀代表； 世界500強松下UAMS運營中心總經(jīng)理； 上海高伊能源科技有限公司CEO； 上海巨視數(shù)碼科技有限公司COO； 中國領(lǐng)棟，EFClink等咨詢公司合作講師； 擁有豐富的高管資歷和MBA的理論水平，培訓(xùn)更有針對性和落地性； 擁有先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展管理思維和成功的商績； 對于企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與資本運作有著系統(tǒng)而豐富的經(jīng)驗。 曾培訓(xùn)：上海廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)，上海寬帶網(wǎng)絡(luò)等多家知名大型企業(yè) 【成功案例】 1、在2013年接手虧損企業(yè)上海巨視數(shù)碼科技有限公司，通過企業(yè)架構(gòu)重組，以及貿(mào)易分流和品牌建設(shè)的市場營銷戰(zhàn)略，通過10個月的努力成功扭轉(zhuǎn)虧損局面。 2、2014年規(guī)劃并籌建了松下集團在中國地區(qū)的智慧能源市場平臺，設(shè)計了互聯(lián)網(wǎng)+的新型商業(yè)模式，在6個月時間內(nèi)成功建立起全國市場營銷平臺。