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韓鶴之 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
商業(yè)模式,營(yíng)銷(xiāo)策劃
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韓鶴之:賺錢(qián)的維度——從價(jià)差到增值(三)
2019-02-25 2871

今日我們來(lái)講一講賺錢(qián)的維度(三)

商業(yè)模式的設(shè)計(jì)

不要再說(shuō)我的產(chǎn)品好,我的產(chǎn)品效果好,現(xiàn)在你要說(shuō)我的模式很好,我的模式賺錢(qián)快。當(dāng)然歷史上賺錢(qián)越快的模式,去得也快,失敗也特別快。所以微商像一陣妖風(fēng)刮過(guò),又讓一群人陷入了債務(wù)危機(jī)。


產(chǎn)品必須好,因?yàn)楫a(chǎn)品好是標(biāo)配,如果模式好,參與的人就會(huì)沖著能賺錢(qián)去,但你的模式還能幫助別人成長(zhǎng),既成長(zhǎng)又賺錢(qián),那就更好。只是模式賺錢(qián)快,但是沒(méi)有成長(zhǎng),也不可能持久。當(dāng)你從賣(mài)產(chǎn)品變成賣(mài)賺錢(qián)機(jī)會(huì),賣(mài)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),就已經(jīng)進(jìn)入了一片藍(lán)海的市場(chǎng)。但95%的人,是不會(huì)設(shè)計(jì)商業(yè)模式的。


別人發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商、渠道商、聯(lián)盟店賣(mài)的都是賺錢(qián)的機(jī)會(huì),上游設(shè)計(jì)一個(gè)模式,你加盟就變成了聯(lián)盟店,上游設(shè)計(jì)代理模式,你就成了下游的代理渠道商,上游設(shè)計(jì)會(huì)員裂變模式,你就變成了會(huì)員并進(jìn)行裂變。這一切都是因?yàn)橛?%的人,他們會(huì)設(shè)計(jì)商業(yè)模式,設(shè)計(jì)商機(jī)。



每個(gè)行業(yè)里面都有2%的人成為行業(yè)頂尖,顯百易見(jiàn),就是這些人都是成功設(shè)計(jì)了商業(yè)模式的人。我們學(xué)習(xí)商業(yè)模式設(shè)計(jì),目的就是要成為那2%的人。很多人想開(kāi)公司卻不知道怎么做,于是成為別人的代理商,加盟別人的聯(lián)盟店,或別人教他進(jìn)行會(huì)員裂變。你把模式賣(mài)給別人,別人把錢(qián)交給你,然后順便幫你賣(mài)點(diǎn)貨,就從賣(mài)貨思維進(jìn)入到賣(mài)模式的思維。


360殺毒軟件一出來(lái)直接干掉了瑞星、金山、卡巴斯基、江民,他設(shè)計(jì)的模式就是直接免費(fèi),永久免費(fèi),其他公司過(guò)去是賣(mài)會(huì)員賣(mài)年費(fèi),最終要么倒閉,要么轉(zhuǎn)型。那360怎么掙錢(qián)?它用模式獲得了大量的顧客,搶占了6億的PC端,然后開(kāi)始做360小游戲,讓別人看360的廣告。前端獲客,后端用增值服務(wù)和新品盈利。360向凡客誠(chéng)品開(kāi)放入口,那么每銷(xiāo)售一單凡客的產(chǎn)品就獲得相應(yīng)的扣點(diǎn)收入。


再次強(qiáng)調(diào),未來(lái)的商業(yè)模式必須解決“量”和“利”的問(wèn)題。曾經(jīng)有人問(wèn)馬化騰:“你們的商業(yè)模式是什么?”馬化騰回答:“我們有10億用戶數(shù)?!眴?wèn):“那你們的盈利模式是什么?”答:“我們有10億的用戶數(shù)?!眴?wèn):“你們未來(lái)的規(guī)劃是什么?”答:“我們的目標(biāo)是擁有20億的用戶數(shù)?!庇辛擞脩艟蜁?huì)擁有了一切,未來(lái)的商業(yè)都必須講流量,流量夠大什么事情都好做。通過(guò)微信端叫滴滴,叫外賣(mài)要不要收費(fèi)?通過(guò)微信端口進(jìn)入的一切都可以進(jìn)行收費(fèi)。前端有量,后面就會(huì)有無(wú)數(shù)的盈利模式。



怎樣把流量做大?你必須要讓客戶得到利益,只要模式可以做到。如果要問(wèn)模世能的商業(yè)模式,就是我們一直在做顧客量,整個(gè)演講培訓(xùn)這一塊已經(jīng)不用來(lái)掙錢(qián)了,做了入口。過(guò)去新東方包括其它培訓(xùn)業(yè)大佬的個(gè)人IP打造出來(lái)的賣(mài)課模式是其主要的盈利模式,但是別人把你賺錢(qián)的內(nèi)容拿來(lái)免費(fèi),也就是360的模式開(kāi)始在培訓(xùn)行業(yè)出現(xiàn)了。培訓(xùn)業(yè),天快變了,利他的思維、創(chuàng)業(yè)思維在培訓(xùn)業(yè)出現(xiàn)了。

未來(lái)的模式都離不開(kāi)天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)。天網(wǎng)就是互聯(lián)網(wǎng),就是云端,你提供平臺(tái),無(wú)數(shù)人在上面開(kāi)網(wǎng)店,在網(wǎng)絡(luò)上打造會(huì)員體系裂變;地網(wǎng)就是必須建立線下的基礎(chǔ)設(shè)施,可以是合作,可以是自建,但最好的方式是聯(lián)盟店、連鎖店,讓他們賺中間環(huán)節(jié)的錢(qián)。把自己開(kāi)店賺錢(qián)的模式推廣出去,收加盟費(fèi)或培訓(xùn)費(fèi),自己變成了物料供應(yīng)商或是收取管理費(fèi)。人網(wǎng)就是建立人際網(wǎng)絡(luò),直銷(xiāo)、微商都是代理模式,是無(wú)店鋪連鎖,人推薦人,就形成了人網(wǎng)。社交平臺(tái)都是人網(wǎng),都是為了做大流量。


另外還有娛樂(lè)網(wǎng),如抖音,快手,都是快速流量導(dǎo)入的方式。有人在快手上賣(mài)衣服,有人在快手站做直播,做得有聲有色,低成本賺眼球經(jīng)濟(jì)的錢(qián)。未來(lái)你只要能把會(huì)員裂變得更快,那么公司的價(jià)值就會(huì)增長(zhǎng)得越快。

如何做流量?比如你開(kāi)店,先設(shè)計(jì)體驗(yàn)產(chǎn)品引流,而且引流的產(chǎn)品一定用自己的爆品。服務(wù)行業(yè)設(shè)計(jì)一張?bào)w驗(yàn)卡,免費(fèi)體驗(yàn),客戶進(jìn)來(lái)再讓他們辦一張充值卡,比如充200送200,讓他持續(xù)體驗(yàn),與你的店發(fā)生持續(xù)的聯(lián)系,當(dāng)形成了一定的粘性,再推薦高端的產(chǎn)品。每一家店在發(fā)展會(huì)員時(shí)逐漸就會(huì)出現(xiàn)A類顧客,就是高凈值人群,是真正有價(jià)值的顧客。當(dāng)你與一些權(quán)威的醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,介紹他們?nèi)プ龌驒z測(cè),打干細(xì)胞,就可以獲得巨額的分成?;蚴桥c整形醫(yī)美機(jī)構(gòu)合作,就會(huì)有新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。


設(shè)計(jì)獨(dú)到的商業(yè)模式,就進(jìn)入了藍(lán)海市場(chǎng),但你賣(mài)的賺錢(qián)機(jī)會(huì)一定能真正讓別人賺到錢(qián),否則都叫竭澤而漁。想賺錢(qián)的人很多,小老板、白領(lǐng)、大學(xué)生都會(huì)變成你的渠道商,變成你的代理商。如果大家說(shuō)生意不好做,你告訴他們我的模式挺好,于是他們跟你合作,他們的資源、渠道、人脈就被你整合了。未來(lái)你不整合別人,別人就一定會(huì)來(lái)整合你。


未來(lái)你進(jìn)入一個(gè)圈子,你猜誰(shuí)會(huì)是老大?誰(shuí)能幫著大家一起賺錢(qián),誰(shuí)就是老大。所以你必須設(shè)計(jì)一個(gè)商業(yè)模式,給別人賺錢(qián)的機(jī)會(huì),吸引別人跟你干。



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