新商業(yè)死結(jié)：

     舊商業(yè)的三大死結(jié)：第一是營業(yè)收入難以提升；獲得利潤找不到出路；第二是投資回收周期過長，固定資產(chǎn)找不到出口；第三是盈利能力太差，持續(xù)加大投資尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，永無出頭之日。

     零碎的點(diǎn)子，撐不起一個(gè)項(xiàng)目，碎片化的思路，難以解決企業(yè)的問題。缺乏新商業(yè)模式設(shè)計(jì)是對(duì)時(shí)間最大的浪費(fèi)。傳統(tǒng)商業(yè)中管理、營銷、投資、產(chǎn)品，還能不能成為企業(yè)的競爭力？到底應(yīng)該怎么做才能盈利？

    不要再標(biāo)配的事情上折騰自己了，什么是標(biāo)配？產(chǎn)品品質(zhì)要好，員工要管理，品牌要設(shè)計(jì)，市場要營銷，做得不好不行，做得再好，也不能把企業(yè)經(jīng)營好，也不見得能夠賺到錢，因?yàn)檫@些都是標(biāo)配。

新商業(yè)時(shí)代

     泰勒的流程學(xué)，提高了體力工作者的效率；德魯克的管理學(xué)，讓企業(yè)管理開始有章可循；特勞特的定位學(xué)，讓品牌運(yùn)營開始明確路徑。過去的每個(gè)時(shí)代，都產(chǎn)生了商業(yè)大師，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家沒有一個(gè)明確的體系。

     沒有模式，不開公司。未來的競爭不再是產(chǎn)品的競爭，而是商業(yè)模式的競爭。在做公司之前，必須先做好商業(yè)模式的設(shè)計(jì)，不管公司規(guī)模的大小，都要提早設(shè)計(jì)商業(yè)模式，不能邊做邊改，表面很實(shí)用，但站在一到三年的角度看，其實(shí)是最大的時(shí)間浪費(fèi)和低效。

    不要一做企業(yè)，就要大投資大投入，這種重資產(chǎn)的投入是有時(shí)效性的，在行業(yè)的高速增長期是可以的。但是今天的傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到低速增長，還靠重資產(chǎn)重運(yùn)營，賺錢只會(huì)越來越難。今天要借助新商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)輕運(yùn)營，要先做股權(quán)融資和渠道招商，才能開啟源源不斷的現(xiàn)金流。

新商業(yè)驅(qū)動(dòng)

     銀行發(fā)的錢越來越多，可為什么錢越來越難賺了？這幾十年來，人民銀行的貨幣一直在成倍的增發(fā)，但為什么大多數(shù)人覺得錢不好賺了？那是不因?yàn)椴磺宄X到底在哪里？今天賺錢的機(jī)會(huì)在哪里？你今天賺錢最大的機(jī)會(huì)在創(chuàng)業(yè)市場。

     何為創(chuàng)業(yè)市場？我們賣的是創(chuàng)業(yè)的賺錢機(jī)會(huì)，絕味鴨脖市值200億元，連鎖店9000家背后是9000個(gè)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的加盟商形成的。今天的年輕人想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，已經(jīng)在做生意的人想要轉(zhuǎn)型，原有的行業(yè)不能做了，他需要進(jìn)入新的行業(yè)轉(zhuǎn)行。這就是創(chuàng)業(yè)市場的機(jī)會(huì)。

     微商行業(yè)10,000億市場的快速崛起，不只是賣產(chǎn)品，而是賣年輕人能夠創(chuàng)業(yè)發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。如果你把生意上升到一個(gè)模式，并且吸引到很多人來買這個(gè)模式，透過模式去掙錢，那么就有大量的人在間接幫你賣貨，生意就可以做大。商業(yè)本質(zhì)，買賣二字。所有的生意歸根結(jié)底就是有人買，有人賣

新商業(yè)哲學(xué)

    把產(chǎn)品盈利和模式盈利分開設(shè)計(jì)，明確知道錢在哪里？通過靠模式賺錢的紅利期，用一年時(shí)間重新制定目標(biāo)，賺取過去需要10年才能賺到的錢。過去賺錢的鐵三角是產(chǎn)品、管理、營銷，今天賺錢的金三角就是模式、融資、招商。

     為了推動(dòng)舊商業(yè)邁向新商業(yè)時(shí)代，我們針對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，新項(xiàng)目全套啟盤，推出幫扶計(jì)劃，以新商業(yè)模式為中心，透過融資，招商雙輪驅(qū)動(dòng)快速融人、融錢、融資源、建渠道，幫助企業(yè)打造項(xiàng)目成為企業(yè)銀行，開啟源源不斷的現(xiàn)金流。

     從新商業(yè)模式的設(shè)計(jì)，到創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，再到資源和平臺(tái)的開放，為幫扶計(jì)劃成員企業(yè)提供了一整套系統(tǒng)性的解決方案，使其重新啟航進(jìn)入成長快車道，在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速融資招商、資源的聚集和團(tuán)隊(duì)構(gòu)建，從根本上解決關(guān)于錢的問題。

      用商業(yè)承載你對(duì)國家、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)員工、對(duì)關(guān)聯(lián)方的成就之心。讓整個(gè)商業(yè)世界變得更美好，讓人們的生活變得更美好。這就是以商載道。商業(yè)是一種為顧客提供所需商品與服務(wù)的行為，是世界整體不可分割的一部分。哲學(xué)，是一種關(guān)于世界觀的學(xué)說，是對(duì)問題的深入研究。

     新商業(yè)時(shí)代的秘密在于競爭愛的能力，成人達(dá)己就是，把自己的成功建立在，幫助別人更成功的基礎(chǔ)之上。21世紀(jì)最大的商業(yè)趨勢就是愛的回歸，這是一個(gè)用愛去代替新商業(yè)技術(shù)的時(shí)代，采用幫扶的方式，所有的行業(yè)都可以重新再做一次。愛商時(shí)代，讓我們一起用愛讓商業(yè)更加溫暖。這是一個(gè)屬于賣商業(yè)模式賺錢的時(shí)代

這是一個(gè)屬于賣商業(yè)模式賺錢的時(shí)代歡迎走進(jìn)新生代韓鶴之老師的《新模式盈利》課程

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現(xiàn)在的老板都不需要學(xué)習(xí)，但是他們需要一套解決方案！

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