隨著社會的發(fā)展與商業(yè)進程的不斷推進，諸如香飄飄奶茶、柯達、摩托羅拉等知名品牌，曾經(jīng)靠賣貨賺取差價的方式，打贏了對手，卻輸給了時代。你可以不變，但時代會替你去改變。

在微利的今天，八千萬企業(yè)家，急需一套有效的操作系統(tǒng)，來引領(lǐng)企業(yè)邁向未來。而幫扶系統(tǒng)就是新商業(yè)的操作系統(tǒng)，孵化高成長項目，培育新一代企業(yè)家。

一、孵化高成長項目

幫扶系統(tǒng)=策劃+培訓(xùn)，是拿去就用的操作系統(tǒng)。從模式、融資、招商三大系統(tǒng)幫助幫扶項目在關(guān)鍵時刻做出關(guān)鍵決策。從想法、算法到說法幫助項目重新梳理，為企業(yè)給出解決方案，開啟源源不斷現(xiàn)金流。

幫扶成員帶著全新的系統(tǒng)導(dǎo)入到自己的項目中，從雙腳（營銷+管理）走路邁向雙輪（融資+招商）驅(qū)動，在原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)100甚至1000倍的增長。

二、培育新一代企業(yè)家

傳統(tǒng)商業(yè)，把同一個產(chǎn)品賣給一千個人。這個時候是賣產(chǎn)品價值階段，通過營銷和管理來實現(xiàn)目標(biāo)。

新型商業(yè)，同一個顧客持續(xù)賣他一千次。這個時候是賣生活方式階段，通過渠道和用戶來實現(xiàn)目標(biāo)。

未來商業(yè)，同一個顧客幫你找來一千人。這個時候是賣生活方式階段，通過融資和招商來實現(xiàn)目標(biāo)。

絕大多數(shù)說生意難做的老板，認(rèn)為自己是傳統(tǒng)行業(yè)，需要轉(zhuǎn)型升級，但又只懂得第一種方法，所以在今天賺不到錢是理所當(dāng)然的。

事實上，未來最大的機會來自于傳統(tǒng)行業(yè)、傳統(tǒng)公司、傳統(tǒng)老板、傳統(tǒng)生意。

傳統(tǒng)老板擁有良好的社會關(guān)系、勤奮的精神、管理的能力、好學(xué)的態(tài)度。

當(dāng)傳統(tǒng)老板通過幫扶系統(tǒng)，植入方案，從過去的錢、人、事的三大事務(wù)，升華到模式設(shè)計、團隊組建、資源整合的三大要素，用新經(jīng)濟、新商業(yè)、新模式、新渠道、新用戶的五新，重新定義渠道、用戶、數(shù)據(jù)才是資本，重新設(shè)計輕資產(chǎn)輕運營的企業(yè)架構(gòu)，構(gòu)建一套商業(yè)系統(tǒng)，實現(xiàn)讓投資者可以穩(wěn)賺不賠，讓代理商可以不用賣貨，讓消費者可以消費回本的目標(biāo)，全心全力幫助、扶持同行，絞盡腦汁幫助他們輕松盈利，最終實現(xiàn)整個商業(yè)生態(tài)的價值最大化。

從一家賺錢的傳統(tǒng)公司，做成一家有錢的新型公司，邁向一家值錢的未來公司，傳統(tǒng)行業(yè)將被賦予能力，從而擁有全新的表現(xiàn)。所以我們說幫扶計劃孵化高成長的新項目，培訓(xùn)新一代企業(yè)家。