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韓鶴之 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
商業(yè)模式,營(yíng)銷(xiāo)策劃
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韓鶴之:幫扶系統(tǒng):幫扶不是一個(gè)課程,而是一個(gè)時(shí)代!
2019-11-29 3098

這是一個(gè)幫扶的時(shí)代,讓我們一起用成人達(dá)己的理念,把自己的成功建立在幫助別人更成功的基礎(chǔ)上。

進(jìn)入到21世紀(jì)的今天,各行各業(yè)的價(jià)值邏輯都在悄然發(fā)生變化,這是一個(gè)嶄新的商業(yè)世界。

云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的產(chǎn)生,改變了人們的生活方式,而生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)效率的提升,使得產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重,也顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)依靠產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)方式。今天,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是獲客能力的競(jìng)爭(zhēng),也就是用戶和渠道的競(jìng)爭(zhēng)。

在今天,商業(yè)本質(zhì)發(fā)生了巨大變化,從過(guò)去傳統(tǒng)的以貨為中心,開(kāi)始邁向以人為中心,從舊商業(yè)世界依托于物的商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造,邁向新商業(yè)世界依托于人的商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。

因?yàn)楫a(chǎn)品和服務(wù)稀缺的時(shí)代,只要手里有貨,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)和管理,輕松能到錢(qián)。但是到了產(chǎn)品和服務(wù)豐富的時(shí)代,人們不再滿足于單一的產(chǎn)品,開(kāi)始追求消費(fèi)升級(jí),更看重個(gè)性化和體驗(yàn)感,這個(gè)時(shí)候,產(chǎn)品價(jià)值和服務(wù)價(jià)值只能稱(chēng)為標(biāo)配,真正要販賣(mài)的是讓人們生活變得更美好的解決方案和生活方式。

所以幫扶系統(tǒng)應(yīng)時(shí)代而生。什么是幫扶系統(tǒng)?

幫扶系統(tǒng),顧名思義,幫扶的計(jì)劃。幫扶系統(tǒng)的表現(xiàn)形式為課程,但不是上一堂課程就結(jié)束了,而是為你企業(yè)提供一套完整的解決方案和操作系統(tǒng),包含著商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)模式、資本模式,一次性解決錢(qián)、人、事三方面問(wèn)題,幫助你從傳統(tǒng)舊商業(yè)時(shí)代邁向新商業(yè)時(shí)代。

幫扶是一種成人達(dá)己的理念,是一種從賣(mài)產(chǎn)品到幫渠道的思維,是一種如何能夠幫助更多人的賦能。

幫扶是一個(gè)時(shí)代,代表著賣(mài)的不是產(chǎn)品本身,而是讓消費(fèi)者生活變得更美好,讓做生意的人生意更好做。


舊商業(yè)世界中崇尚利己主義。因?yàn)樵谠械膬r(jià)值鏈條中,上下游、股東、員工、同行,每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者都是收入的瓜分者,每個(gè)環(huán)節(jié)參與者都是成本的增加者。在價(jià)值分配中利益最大化是每個(gè)人的本能,最后導(dǎo)致的必然是惡性競(jìng)爭(zhēng)、互害、互疑的局面。

 

新商業(yè)世界中崇尚成人達(dá)己。在創(chuàng)新的交易結(jié)構(gòu)中,上下游、股東、員工、顧客、同行,每個(gè)人都是用戶價(jià)值的創(chuàng)造者,每個(gè)人都是產(chǎn)品價(jià)值的放大者,如何幫助更多人更成功是每個(gè)企業(yè)的自覺(jué),迎來(lái)的一定是共融、共創(chuàng)、共享的美好世界。

成人達(dá)己不僅僅是情懷與夢(mèng)想,而是新商業(yè)世界的底層價(jià)值邏輯。

它不需要割肉飼鷹式的勇氣與無(wú)畏,而是通過(guò)一套新商業(yè)操作系統(tǒng),為上下游、員工、顧客、同行賦能,共同創(chuàng)造增量空間,共同分享增量?jī)r(jià)值,把自己的成功建立在幫助別人更成功的基礎(chǔ)之上。

幫扶系統(tǒng),為新商業(yè)世界的價(jià)值觀提供了現(xiàn)實(shí)保障。

通過(guò)一套新商業(yè)操作系統(tǒng),使“成人達(dá)己”成為每個(gè)企業(yè)的生存哲學(xué)、發(fā)展哲學(xué)乃至價(jià)值信仰。

通過(guò)一套新商業(yè)操作系統(tǒng),使每個(gè)企業(yè)的愿景、使命、價(jià)值觀不僅僅貼在墻上,更體現(xiàn)在每一筆交易的細(xì)節(jié)中、財(cái)務(wù)報(bào)表的每個(gè)數(shù)字中,體現(xiàn)在每個(gè)公司利益相關(guān)各方生活、生意、生命質(zhì)量的提升上。


從舊商業(yè)世界邁向新商業(yè)世界,這是每個(gè)公司的一小步,卻是這個(gè)時(shí)代的一大步。

系統(tǒng)學(xué)習(xí),請(qǐng)預(yù)約報(bào)名參加


    中國(guó).昆明《新模式盈利》新商業(yè)模式第一課

三天兩晚,教我們:

如何從賺過(guò)去的錢(qián),變成賺未來(lái)的錢(qián)?

如何從賺一種錢(qián),變成賺多種錢(qián)?

如何從賺一次性的錢(qián),變成持續(xù)性的賺錢(qián)?

如何從賺客戶的錢(qián),做到幫客戶賺錢(qián)?

如何從一個(gè)維度經(jīng)營(yíng)企業(yè)變成多維度經(jīng)營(yíng)?

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