周行馳，歷經(jīng)了紋繡市場，公司管理，文化策劃，網(wǎng)絡(luò)推廣，市場分成等多種職業(yè)狀態(tài)，助力多家紋繡品牌進入全國市場，為數(shù)萬計紋繡師做過職業(yè)輔導(dǎo)。

     周行馳一句“紋繡問題問我”贏得了眾多紋繡人的關(guān)注。

     周行馳致力于“豐富紋繡文化，推動行業(yè)發(fā)展”。

     著有紋繡技術(shù)，學(xué)術(shù)，營銷，經(jīng)驗管理論文幾十篇，原創(chuàng)百萬字，轉(zhuǎn)載于網(wǎng)絡(luò)。

     其經(jīng)典課程“紋繡品牌行銷”“紋繡店務(wù)系統(tǒng)”“紋繡市場分成系統(tǒng)”巡講全國各地。

     每三個紋繡師，就有一個使用周行馳的紋繡文化。

     周行馳，是一個紋繡時代！

著有暢銷書：

"眉眼唇藝術(shù)定制"

"超級致勝紋繡商務(wù)運行"

"超級致勝紋繡店務(wù)運營"

一  紋繡視覺，終端店務(wù)營銷。主要內(nèi)容為：

1個人企業(yè)網(wǎng)絡(luò)形象營銷----經(jīng)驗者經(jīng)營印象

2紋繡師個人的職業(yè)規(guī)劃----紋繡師成長步驟

3紋繡優(yōu)勢經(jīng)營市場定位----為經(jīng)營找準定位

4紋繡人才的篩選和留用----培養(yǎng)和招聘系統(tǒng)

5紋繡師團隊建設(shè)和管理----復(fù)制人才和管理

6紋繡團隊的分工和分錢----分工分錢用公式

7紋繡師大數(shù)據(jù)市場營銷----必成功拓客方法

8紋繡店務(wù)終端拓客思路----可落地執(zhí)行拓客

9店務(wù)運營良性系統(tǒng)建設(shè)----系統(tǒng)的良性循環(huán)

0品牌行銷企業(yè)文化建設(shè)----鑄百年紋繡品牌

     以上課程內(nèi)容，完全根據(jù)紋繡師，紋繡店的經(jīng)營角度出發(fā)。分享最后，會和所有參與者進行互動交流，解答所有紋繡經(jīng)營相關(guān)的疑惑。 紋繡合作分成系統(tǒng)主要內(nèi)容：

1分成團隊的建設(shè)--包裝和推廣

2團隊的人才復(fù)制--錄用和培養(yǎng)

3如何開發(fā)合作店--可落地執(zhí)行

4紋繡店溝通洽談--談店的技巧

5合作店常規(guī)培訓(xùn)--啟動店培訓(xùn)

6店家的邀約執(zhí)行--一鍵式邀約

7下店的現(xiàn)場服務(wù)--服務(wù)流程化

8合作店后期跟進--市場的管理

9合作店資源管理--合作店掌控

0財務(wù)分配的思路--分工和分錢

       合作分成系統(tǒng)的落地執(zhí)行，盡可能的細節(jié)到短信，圖片的資料制作，合同等。小投入的操作，邊賺錢，邊壯大。用自身團隊的運作分享給大家。

三  紋繡領(lǐng)導(dǎo)力，紋繡經(jīng)營管理。主要內(nèi)容為：

內(nèi)務(wù)管理

人員管理

執(zhí)行智慧

領(lǐng)導(dǎo)能力

      系統(tǒng)模式解決的是出現(xiàn)問題的方案，而領(lǐng)導(dǎo)管理者的修為則是問題的根本，提升領(lǐng)導(dǎo)力和經(jīng)營管理的能力尤為重要 。

      每個行業(yè)有每個行業(yè)的差異和瓶頸，紋繡因它行業(yè)的特殊性，無法用常規(guī)的管理學(xué)來套用。多年紋繡行業(yè)沉淀，紋繡第一經(jīng)營顧問周行馳，為您結(jié)合紋繡經(jīng)營出現(xiàn)的問題，進行可執(zhí)行的分解。