應(yīng)企業(yè)要求，培訓(xùn)ISO9001:2015 風險管理。

1、風險 ：不確定性對目標的影響。

2、目標導(dǎo)向風險識別：組織或項目小組有目標。任何可能危及部分目標獲得的事件都被識別為風險。目標導(dǎo)向是COSO的基礎(chǔ)。

3、流程導(dǎo)向風險識別：對企業(yè)或組織的主要業(yè)務(wù)流程進行分解，發(fā)現(xiàn)每個流程的，各個環(huán)節(jié)是否存在風險因素，可同時進行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。

4、使用何種方式和工具來識別質(zhì)量管理體系風險和機遇由組織來確定。

5、風險評價和風險處理。