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李洋 2022年度中國50強(qiáng)講師
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李洋:《新形勢下的智慧新商業(yè)矩陣》
2018-07-22 3413

2018年7月21日,李洋老師受邀來到新疆烏魯木齊市,和中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家金巖石、區(qū)塊鏈專家蔡慶棉一起為“德匯中心、城市智慧商圈巔峰論壇暨智慧商圈上線啟動(dòng)儀式”進(jìn)行專題演講!中國?德匯集團(tuán)創(chuàng)建于1985年,注冊資金12億元,作為世界浙商百強(qiáng)企業(yè),德匯集團(tuán)秉承“德者匯天下”的企業(yè)精神,目前已發(fā)展成為一家集商業(yè)地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)、金融物流等為一體的大型全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)產(chǎn)業(yè)集團(tuán),旗下?lián)碛械聟R寶貝廣場、德匯萬達(dá)廣場、德匯物流“一日達(dá)”、德匯特色小鎮(zhèn)四大產(chǎn)品線。2016年交易額達(dá)153億元。通過專注商貿(mào)產(chǎn)業(yè)30年,德匯積累了6000個(gè)商業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴、25萬個(gè)西北地區(qū)、中西亞、俄羅斯等歐洲地區(qū)供應(yīng)鏈合作商,公司自持未抵押商業(yè)資產(chǎn)近80億元,擁有100萬平米已營運(yùn)商業(yè)物業(yè),成功打造了基于實(shí)體商業(yè)的創(chuàng)新型新商業(yè)模式,成為包含電子商務(wù)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)產(chǎn)業(yè)和金融服務(wù)的完整生態(tài)系統(tǒng)——“西部德匯新商業(yè)模式”??倳洝抑飨驹H臨德匯集團(tuán)視察,張德江等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人也曾多次蒞臨德匯集團(tuán)視察。隨著國家特色小鎮(zhèn)戰(zhàn)略布局的推進(jìn),德匯集團(tuán)作為中國西部商業(yè)領(lǐng)軍力量,堅(jiān)持以“產(chǎn)業(yè)興城、實(shí)業(yè)興邦”為使命,立足中國西部、面向世界,積極響應(yīng)并投身特色小鎮(zhèn)建設(shè),秉承“以產(chǎn)業(yè)推動(dòng)城市發(fā)展”的理念,堅(jiān)持做深、做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。


                                                     《新形勢下的智慧新商業(yè)矩陣》

                                                                    講師: 李洋  

課時(shí):2天  (9:00—12:00    14:00-17:00)

培訓(xùn)目標(biāo):

新零售到底是什么呢?業(yè)界對此看法不一,但普遍認(rèn)為新零售下,實(shí)體零售與電子商務(wù)的商業(yè)形態(tài)不再對立,線上線下融合發(fā)展將是中國電子商務(wù)發(fā)展的新常態(tài)。就連阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇也認(rèn)為當(dāng)下國內(nèi)的零售業(yè)態(tài)還不足以完全描述新零售概念,新零售發(fā)展仍在“摸石頭過河”階段。但可以肯定的是,新零售與供給側(cè)改革、虛實(shí)結(jié)合以及消費(fèi)升級等大背景密切相關(guān)。

2017年被認(rèn)為是零售行業(yè)發(fā)生巨變的一年,一方面,無人超市、智能家居、無人倉配、門店科技等新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)和新玩法開始吸引著人們的眼球,線上和線下開始真正融合。另一方面,隨著消費(fèi)升級,消費(fèi)者開始更加注重產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)體驗(yàn),而不再是廉價(jià)的產(chǎn)品。零售業(yè)變革之戰(zhàn)已悄然打響,今年也將會(huì)是真正線上和線下融合的雙十一,對整個(gè)電商市場來說這都會(huì)是全新的挑戰(zhàn)。

馬云在去年杭州云棲大會(huì)上提出了新零售的概念,他認(rèn)為純電商時(shí)代已經(jīng)過去,未來十年、二十年沒有電子商務(wù)這一說,只有新零售這一說,也就是說線上線下和物流必須結(jié)合在一起,才能誕生真正的新零售。

李洋老師《行形勢下的智慧新商業(yè)矩陣》全新出爐,給你全新的顛覆性的智慧新零售商業(yè)模式新體驗(yàn)!

課程大綱:

第一課:傳統(tǒng)零售已死、純電商將死、新零售已來

1、    

變革超乎我們的想象

2、    

新零售任務(wù)聚焦分析

3、    

2015-2017傳統(tǒng)零售,電商死亡案例分享

4、    

新零售的未來銷售額風(fēng)口預(yù)測

第二課:智慧新零售案例分享

1、    

盒馬鮮生

2、    

超級物種

3、    

。。。。。。。

4、    

。。。。。。。。

5、    

。。。。。。。。

第三課:重構(gòu)人、貨、場

1、    

智慧新零售之人

2、    

智慧新零售之貨

3、    

智慧新零售之場

4、    

全息消費(fèi)者畫像

第四課:新生產(chǎn)模式之C2B

1、    

B2B

2、    

B2C

3、    

C2B

4、    

人工智能貫穿新零售全過程

5、    

新零售之區(qū)塊鏈

6、    

智慧新零售+產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈


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