李洪,李洪講師,李洪聯(lián)系方式,李洪培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國招商銷講導(dǎo)師
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2016-04-23 1968
對象
企業(yè)法人、董事長、總經(jīng)理、股東
目的
讓投資人、員工與公司成為:利益共同體、 事業(yè)共同體、 命運(yùn)共同體。徹底解放老板!
內(nèi)容

1.解密公司新老股東架構(gòu)多少比較合理?

2.解密如何設(shè)計(jì)股權(quán)之間的“責(zé)、權(quán)、利”?

3.解密股權(quán)激勵(lì)員工該從哪些方面入手?

4.解密如何利用商業(yè)計(jì)劃書輕松股權(quán)融資?

5.解密如何設(shè)計(jì)合伙人股權(quán)的進(jìn)入和退出機(jī)制?

6.解密公司創(chuàng)始人與投資人的對賭協(xié)議采用什么方法?

7.解密家族企業(yè)應(yīng)該如何重新設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu),進(jìn)行改革?

8.解密如何提升公司估值3-8倍后,讓投資人、上下游渠道商加入?

9.解密企業(yè)不斷發(fā)展壯大,走向集團(tuán)化,應(yīng)該如何做股權(quán)的頂層設(shè)計(jì)?

10.解密如何通過股權(quán)合理分配吸引PE融資,加速企業(yè)迅速發(fā)展,進(jìn)行上市后兼并?


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