更深層次認知管理、領(lǐng)導、領(lǐng)導力及相互關(guān)系，清晰現(xiàn)代企業(yè)中領(lǐng)導力的重要性。

評估個人對重要領(lǐng)導行為的應(yīng)用能力，分析及發(fā)掘領(lǐng)導力能力中的優(yōu)勢選項及需要改進、發(fā)展的領(lǐng)域。

評估互動技巧，確定及學習需要進一步發(fā)展的具體領(lǐng)導技巧。

運用流程、守則、技巧，在改善工作關(guān)系中實現(xiàn)重要業(yè)務(wù)目標。

達到激勵團隊，幫助團隊更有效工作，以此提高個人領(lǐng)導效能。

在有限互動時間內(nèi)，取得更多、更佳成果輸出，同時改進人際關(guān)系。