《一伙人智慧》

主講老師: 張齡之 一上止正創(chuàng)始人

課程受眾: 企業(yè)高、中、基層管理團隊及全體員工

課程時間: 2天

授課方式: 案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋提問互動＋思維引導(dǎo)

授課特色: 氣氛活躍互動，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，方法實用可操，設(shè)自由問答時間解決實際困惑

聯(lián)系方式: 1808066622   QQ ：814899079

課程內(nèi)容：

1.如何激活下屬的狀態(tài)？

2.如何讓中高層自我操作？

3.如何讓中高層維護老板的權(quán)威？

4.如何讓中高層傳遞老板的思想？

5.如何用一伙人思維去經(jīng)營下屬？

6.如何讓中高層培養(yǎng)第二梯隊？

7.如何讓中高層成為公司的一伙人？

8.中高層最應(yīng)該懺悔和禁忌的是什么？

9.薪資的多少取決于籌碼，你的籌碼是什么？

《一伙人智慧》這個課程越來越受重視，世界上優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)把該課程列為每年的必修課程，通過不斷強化團隊精神，提升團隊執(zhí)行力，來實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的目標(biāo)。

我們知道，團隊的執(zhí)行力和很多方面有關(guān)系，通過多年實戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗，綜合國內(nèi)外大量的有關(guān)執(zhí)行力方面的訓(xùn)練，我總結(jié)的團隊執(zhí)行力模型如下：

課程內(nèi)容：

1.如何激活下屬的狀態(tài)？

2.如何讓中高層自我操作？

3.如何讓中高層維護老板的權(quán)威？

4.如何讓中高層傳遞老板的思想？

5.如何用一伙人思維去經(jīng)營下屬？

6.如何讓中高層培養(yǎng)第二梯隊？

7.如何讓中高層成為公司的一伙人？

8.中高層最應(yīng)該懺悔和禁忌的是什么？

9.薪資的多少取決于籌碼，你的籌碼是什么？

作者：張齡之老師

主講課程：

《一伙人智慧》《領(lǐng)袖團隊特訓(xùn)營》《講師班》《合伙人智慧》

聯(lián)系方式：

電話：18080366622

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