做智慧型班主任實戰(zhàn)技能培訓
培訓的對象是全國中小學校的一線班主任,課程通過四大模板幫助一線班主任更新班級管理理念,建立正向班級氛圍,破解當代學生行為背后的密碼,提升班主任與學生的溝通能力,樹立正確的師生觀。
一線教師“自在人生,輕松教學
——NLP正面思維”特訓營
教師面臨的挑戰(zhàn)和困惑:
現(xiàn)在的學生越來越難教?
現(xiàn)在的學生沒有責任心,不懂感恩,讓人感覺有些“一代不如一代”的現(xiàn)象?
怎樣才能與學生良好溝通,走進他們的內心世界?
當前的學生學得很累,老師教得更累……
老師每每走出課堂就象一只斗敗的公雞,垂頭喪氣,充滿無力感?
職業(yè)倦怠時時襲來?總是感覺心有余而力不足?壓力山大,身心俱?!?
在應試教育的大環(huán)境下,教師怎樣才能更輕松愉快地面對工作和學生?
《南轅北轍》里的主人公要去楚國,帶著很多的盤纏,雇了上好的車,駕上駿馬,請了駕車技術精湛的車夫,殊不知由于方向錯誤,這幾樣東西越好,就離自己的目的地越遠。所以特級教師吳非的一句話發(fā)人深思:最讓人擔心的就是“一群愚蠢的老師在勤勤懇懇地工作”。如果教師只顧埋頭工作,不抬頭看路,事倍功半,自然辛苦、疲倦。只有懂學生,懂班級管理之法,才能在教育教學工作中有“四兩拔千斤”的能力與智慧,享受到為人師的快樂與幸福。
課程目標:
ü 了解學生心理發(fā)展特點及相應對策;
ü 學習如何破解學生行為背后的密碼;
ü 明白如何達成有效溝通,掌握高效溝通的方法和技巧;
ü 掌握如何將批評抵達學生心靈的技能;
ü 知道如何讓表揚真正發(fā)揮作用;
ü 提升對教師這一角色的認識,增強教育工作的價值感與幸福感。
授課方式:
采用互動體驗啟發(fā)式的教學方法,輔以視頻、案例及小組互動討論等教學手段。
培訓時間: 2天/階段,三階段系統(tǒng)培訓。
各階段可以獨立授課。階段時間人數(shù)
授課形式
階段一:陽光心態(tài)+高效溝通2天40人體驗式分組研討
階段二: NLP語言的威力2天40人體驗式分組研討
階段三:幸福地圖,操之在我2天40人體驗式分組研討
階段一:陽光心態(tài)+高效溝通時間課程單元重點內容學習目標
第
一
天8:30
—11:30單元一
建立正面思維破冰活動;
團隊組建;
團隊文化展示PK;
ABC法則;
慣性思想藍圖和豐盛思想藍圖融入團隊,理解團隊文化并能將個人目標納入到團隊目標,理解情緒的產生緣于個人內心信念和價值觀,拓寬內在視野午休14:00—17:00單元二
樹立正面的學生觀“好學生”與“差學生”之別;
轉化學生的關鍵點;
成功學生的標準;
成功老師的標準;
我們應該樹立的學生觀能夠用另一種眼光看待“差生”,調整自己的學生觀,能著眼于未來看待自己的工作,認識到自己工作的價值。樹立正面信念,做學生人生中的“貴人”。
第二天8:30—11:30單元三
破解學生行為背后的密碼
學生獨特心理特點及相應對策;
學生常見不良行為及其背后的“秘密”;
懲罰學生的原則及有效的管教方式。能根據(jù)學生的心理特點采取有效的管理方式,學會透過學生行為看到行為背后的動機與需求,從而將“問題”連根端起,并讓懲罰真正成為幫助學生成長的途徑。14:00—17:00單元四
師生有效
溝通的技巧什么是有效溝通;
影響溝通的要素有哪些;
師生沖突是怎么形成的;
如何讓表揚真正有效;
怎樣讓批評抵達學生心靈。了解師生沖突產生原因,掌握化解沖突技巧;
理解表揚與批評的本質,掌握表揚與批評的方法與話術。 階段二: NLP語言的威力NLP是神經(jīng)語言程序學 (Neuro-Linguistic Programming) 的英文縮寫。在香港,也有意譯為身心語法程式學的。N (Neuro) 指的是神經(jīng)系統(tǒng),包括大腦和思維過程。L (Linguistic) 是指語言,更準確點說,是指從感覺信號的輸入到構成意思的過程。P (Programming) 是指為產生某種后果而要執(zhí)行的一套具體指令。即指我們思維上及行為上的習慣,就如同電腦中的程式,可以透過更新軟件而改變。故此,NLP也可以解釋為研究我們的大腦如何工作的學問。知道大腦如何工作后,我們可以配合和提升它,從而使人生更成功快樂。
創(chuàng)始人John Grinder( 約翰·葛瑞德)和Richard Bandler (理察·班德勒),將如下四位心理學大師的學說融匯貫通并加以改良,創(chuàng)出來的一門更加實用、更容易掌握的學問:1、催眠治療大師Milton Erickson (米爾頓·艾瑞克森)2、家族治療大師Virginia Satir (維珍尼亞·薩提爾)3、完形治療創(chuàng)始人Fritz Perls (弗烈茲·皮耳氏)4、溝通大師Gregory Bateson (葛瑞利貝特森)
NLP經(jīng)過逾30年的發(fā)展,已被公認為是一套效果顯著的實用心理學,并廣泛應用于教育、兒童成長、心理治療、個人發(fā)展、人際關系及溝通、商業(yè)管理、醫(yī)療健康等范疇。
【課程目標】提供從教師正面思維、溝通能力、語言模式、基本素能訓練、教學方法提升等模塊入手,在幫助老師建立內在平和的狀態(tài)下,全面提高老師在面對學生、家長、同事、領導、家人時的溝通與教練能力。
【授課方式】體驗式教學。
學生家長“做智慧父母——親子關系全面技巧”家長學校課程
當孩子出生的那一刻,我們就有了一個全新的職業(yè)名稱:父母!
這份職業(yè)我們要做多久?終身!
這份職業(yè)薪水如何?沒有。還要倒給!
這份職業(yè)福利如何?不能請假,不能辭職,不能退休!
這樣一份終身的職業(yè)還需要我們有一份:職業(yè)技能等級證書!
沒有人天生就會做父母,也沒人教我們怎么做父母,我們認為自己拿出了最好的,最珍貴的給孩子,卻發(fā)現(xiàn)孩子不一定接受,反而還可能越來越叛逆。
當我們盡己所能去為孩子選名師擇名校的時候,卻忘了——父母才是孩子一生中最重要的老師。在孩子的成長路上,影響力超過學校的是家庭,超過老師的是父母。所有的名師和名校無法都為我們孩子一生的幸??鞓烦袚熑?。
孩子可以擇校,卻無法選擇父母。父母的成長與改變是孩子成長路上最重要的資源。
現(xiàn)在開始,邀請你為孩子一生最重要的資源投資——坐下來學習!
您能獲得什么?
1、孩子在每個成長階段的心理特點;
2、提升推動孩子的能力;
3、親子關系快樂地發(fā)展;
4、做智慧、輕松的父母;
5、家庭關系更幸福、滿足!
課程內容:
1、親子關系的本質;
2、父母的根本任務;
3、積極傾聽與愛的表達;
4、孩子每個成長階段的心理特點;
5、在孩子不同成長階段,父母應該做什么。
課程形式:講座、沙龍、成長小組、工作坊、深度個案。
靈活多樣,可以為您貼心定制。
授課風格:
具有多年教學及德育工作經(jīng)驗,面對廣大家長、企業(yè)員工和社會人士,開展家庭教育、親子關系、情緒管理、時間管理、高效團隊、溝通技巧、思維導圖等培訓。廣泛學習NLP、薩提亞、教練技術、簡快心理療法等,擅長將實用心理學知識技巧融會貫通,靈活應用于個人身心成長、改善人際關系、提升工作效能和家庭教育等領域。
學生“從優(yōu)秀到卓越——NLP正面思維”特訓營
每個學生都是獨特的,都是圓融具足的,都有能力過好自己的人生。只要能找到方法和真正目標,每個人都有能力蛻變,全方位飛躍成長。課程教導同學們易學易用的NLP技巧,從而找到學習的樂趣,享受學習和提升學習動機及自我效能感,建立樂觀積極的態(tài)度面對逆境。
●教學目標:
引領學生學習不同的NLP技巧以提升溝通能力、團隊協(xié)作能力、表達能力、組織領導能力,增強學生自信,提升自我價值,塑造健康良好的內在自我。促進學生與父母、同學、老師間的關系,掌握情緒管理的初步技巧,學會如何融入團隊和引領團隊。
●教學內容:
認識自己的慣性模式及處事態(tài)度
如何運用“身心互動法”增強自己的學習動機
我的情緒我管理
團隊活動中我的角色和表現(xiàn)
正面宣言
溝通三大要素
有效溝通的密碼
●教學形式
1、以講課形式進行,中間加插游戲、練習,幫助同學們更易理解掌握。
2、活動以游戲形式分組開展,“體驗式”教學,在玩中學,在玩中悟。
培訓時間: 有兩種方案。方案一:半天/階段,三階段系統(tǒng)培訓。在校內授課。(內容設置主要針對班干、團干、學生會干部等,著重培養(yǎng)溝通能力、表達能力、團隊合作能力、組織領導能力等)
階段時間人數(shù) 授課形式 階段一:組建團隊+深海探險半天40人體驗式分組研討階段二: 高效團隊半天40人體驗式分組研討 階段三:溝通,從“心”開始半天40人體驗式分組研討 方案二:兩天一夜領袖訓練營。校外拓展。(內容設置主要針對學生心理素質及心智模式的提升、情緒管理、在團隊合作中成長、有效溝通架起心靈的橋梁) 時間課程單元重點內容學習目標
第
一
天8:30
—11:30單元一
融入團隊破冰活動;
團隊組建;
團隊文化展示PK;
我是誰;
成長中的困惑。融入團隊,理解團隊文化并能將個人目標納入到團隊目標。認識到自我的獨特性,也認識到別人的獨特性。建立邊界意識。14:00—17:00單元二
情緒管理和目標管理我的成長路徑;
情緒是怎樣產生的;
正面宣言;
目標達成法。梳理個人情緒的產生,理解自己同時也能理解別人。從日常模式中抽離出來,在更高的高度認識和規(guī)劃自己。
第二天8:30—11:30單元三
團隊活動
我和我的同伴;
如何分工協(xié)作;
當團隊意見不一時怎么辦;
你如何表達你的聲音。從團隊合作游戲中,認清自己慣常扮演的角色,體會到其優(yōu)勢和需要提升的方面。學會調換角色,換位思考,體會團隊的不同角度。14:00—17:00單元四
有效溝通什么是有效溝通;
影響溝通的要素有哪些;
沖突是怎么形成的;
同步引領。通過分享,了解自己的溝通表達力,認識自我效能感的影響;
往期活動圖片
導師團導師風采
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