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對標(biāo)管理 生產(chǎn)管理 國際標(biāo)桿管理學(xué)會認(rèn)證專家
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標(biāo)桿管理能力系列培訓(xùn) 《企業(yè)對標(biāo)管理》 課 時: 一天(7小時) 培訓(xùn)對象:中層管理者、后備管理人員、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師等 培訓(xùn)師:孫瑞 課程重點線索與學(xué)員收益: ? “桿”就是參照物,“標(biāo)”就是期望
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基層管理者標(biāo)桿管理能力提升系列培訓(xùn) 《問題管理與崗位對標(biāo)》 課 時: 一至兩天(6-12小時,案例分析及互動訓(xùn)練可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整時長) 培訓(xùn)對象:中基層管理者、班組長、店長、部門主管、后備管理人
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基層管理者標(biāo)桿管理能力提升系列培訓(xùn) 《標(biāo)桿思維與崗位對標(biāo)》 課 時: 一至兩天(6-12小時,案例分析及互動訓(xùn)練可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整時長) 培訓(xùn)對象:基層管理者、班組長、店長、部門主管、后備管理人員
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《金牌員工職業(yè)化能力塑造》 課 時: 6課時(一天) 培訓(xùn)對象:企業(yè)中基層經(jīng)理、主管、優(yōu)秀后備主管、骨干員工等 培訓(xùn)師:孫瑞 課程目標(biāo): ? 認(rèn)識職業(yè)的重要性、調(diào)整工作心態(tài),改善心智模式,樹立正確
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管理者能力提升系列培訓(xùn) 《管理者角色定位與管理能力提升》 課 時: 一天(6課時) 培訓(xùn)對象: 企業(yè)中基層管理者、青年后備管理人員等 培訓(xùn)師:孫瑞 課程目標(biāo): ? 使管理者們清楚的明確自己的角色定
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管理者能力提升系列培訓(xùn) 《服務(wù)行業(yè)管理者職業(yè)化素養(yǎng)與管理技能提升》 課 時: 兩天(12課時) 培訓(xùn)對象:服務(wù)行業(yè)中基層管理者、班組長、營業(yè)廳或門市主管、后備管理人員、骨干員工等 培訓(xùn)師:孫瑞 課
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標(biāo)桿管理能力系列培訓(xùn) 《標(biāo)桿思維與精細(xì)化管理》 課 時: 一天(6小時) 培訓(xùn)對象:中層管理者、后備管理人員、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師等 培訓(xùn)師:孫瑞 課程重點線索與學(xué)員收益: ? “桿”就是參照物,“標(biāo)”
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降本增效之寶馬考察及對標(biāo)交流會 縱觀中國各大行業(yè)現(xiàn)狀,不難發(fā)現(xiàn),目前石油石化、煤炭、鋼鐵、有色冶煉、房地產(chǎn)、農(nóng)林牧漁、制造等行業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重困境。通過各大數(shù)據(jù)中心對各行業(yè)2015年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計,山西煤炭虧
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第一篇 對標(biāo)的意義與理論體系 第一部分 對標(biāo)管理與標(biāo)桿透析 對標(biāo)的實際意義卓越企業(yè)的共性分析案例分享標(biāo)準(zhǔn)越精細(xì),人的問題越少對標(biāo)管理理念的提出與解析“標(biāo)桿”與標(biāo)桿管理解析標(biāo)桿環(huán):立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、
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時間:7月1日 地點:山東 煙臺 主講人:孫瑞 課 時: 1天(6課時) 培訓(xùn)對象:企業(yè)中從事對標(biāo)的負(fù)責(zé)人、中高層管理者、部門主管、后備管理人員等 課程背景: 國際管理學(xué)界把對標(biāo)管理稱為21世紀(jì)三
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