鄧業(yè)歆,鄧業(yè)歆講師,鄧業(yè)歆聯(lián)系方式,鄧業(yè)歆培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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鄧業(yè)歆:企業(yè)有效管理的五大兵法
2019-04-10 2594
對象
企業(yè)中高層管理干部
目的
第一、知道什么是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者? 第二、知道如何做企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者? 第三、掌握領(lǐng)導(dǎo)的管理工具,學(xué)會做一個合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者?
內(nèi)容


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——領(lǐng)導(dǎo)者有效管理的五大兵法

企業(yè)的核心是領(lǐng)導(dǎo)者:一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)者以及一個班子是企業(yè)經(jīng)營管理的核心

1、唯一的辦法是將隊伍打造成學(xué)習(xí)型組織,馬上動手抓培訓(xùn),并持續(xù)進行。

2、用文化帶隊伍,把企業(yè)文化:提出來、天天講、以身作則,融入業(yè)務(wù)。

班子成員需要三素質(zhì)二能力

志存高遠、心力強大、胸懷寬廣

戰(zhàn)略能力、學(xué)習(xí)能力

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