簡論標(biāo)桿管理方法及重要途徑 國際標(biāo)桿管理學(xué)會中國專家組組長 張利 標(biāo)桿管理正式成為管理學(xué)理論是在上世紀(jì)90年代,但直到本世紀(jì)初才逐步受到一些大型的國有企業(yè)的重視,如中國移動、中國電信等企業(yè)、國家
對標(biāo)管理經(jīng)驗獲取方法 標(biāo)桿管理課題活動是標(biāo)桿管理思想及方法的載體,每一個課題就是一場戰(zhàn)役,活動過程驗證理論的真?zhèn)?,?zhàn)果檢驗理論的成色。筆者通過一年多的實踐,有些感悟,總結(jié)為如下幾點(diǎn)。 一、有“病”可
在標(biāo)桿管理工作的具體推進(jìn)中,企業(yè)往往會遇到很多實際問題。盡管公司有很好的對標(biāo)計劃、很好的技術(shù)方案以及企業(yè)本身已經(jīng)認(rèn)可的實施措施??墒菆?zhí)行起來仍然會遇到各種各樣的問題,最突出的問題是執(zhí)行力不夠。項目初
泓冰標(biāo)桿管理專家組在進(jìn)行企業(yè)管理項目的過程中,曾經(jīng)出現(xiàn)過這樣一個典型的案例:華為的員工加班現(xiàn)象已經(jīng)不是行業(yè)秘密,某個企業(yè)老總?cè)トA為參觀學(xué)習(xí)之后,對華為員工加班這一現(xiàn)象產(chǎn)生了極大的興趣?;貋砗?,該老總
在各行各業(yè)都在進(jìn)行對降本增效的急迫需求下,中國標(biāo)桿管理學(xué)會主辦的華晨寶馬考察及對標(biāo)交流會已啟動數(shù)日,現(xiàn)報名已經(jīng)接近尾聲,名額有限,請抓緊報名!本項目將帶您親臨世界一流的生產(chǎn)線,感受視聽震撼;揭秘企業(yè)
【倒計時】在各行各業(yè)都在進(jìn)行對降本增效的急迫需求下,中國標(biāo)桿管理學(xué)會攜手泓冰標(biāo)桿聯(lián)合主辦的華晨寶馬考察及對標(biāo)交流會已啟動數(shù)日,現(xiàn)報名已經(jīng)接近尾聲,如果您目前急需降本增效方案、急于實施精細(xì)化管理、急于
一、 課題問題 河北省公司實行集中核算后,對代收費(fèi)資金的報帳時限等做了嚴(yán)格要求,并要求所有付款必須先制證后付款。但由于XX市局公司目前對代收費(fèi)資金的稽核及報帳流程所限,很難達(dá)到省公司的要求。 在代收
為積極響應(yīng)黨的十八大提出的“實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”,江西省工信委立足企業(yè)的實際情況和需求,開展了多樣化的服務(wù)于企業(yè)的項目,包括新產(chǎn)品研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用、產(chǎn)業(yè)集群品牌培育、質(zhì)量管理、對標(biāo)管理、信息技術(shù)
縱觀中國各大行業(yè)現(xiàn)狀,不難發(fā)現(xiàn),目前石油石化、煤炭、鋼鐵、有色冶煉、房地產(chǎn)、農(nóng)林牧漁、制造等行業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重困境。通過各大數(shù)據(jù)中心對各行業(yè)2015年度數(shù)據(jù)統(tǒng)計,山西煤炭虧損近百億元,內(nèi)蒙古鋼鐵虧損90多
據(jù)美國1997年的一項研究表明,1996年世界500強(qiáng)企業(yè)中有近90%的企業(yè)在日常管理活動中應(yīng)用了標(biāo)桿管理。而我國于2013年由國務(wù)院國資委專門發(fā)出通知(201318號、17號文件),號召企業(yè)廣