2016/09/25于中國領(lǐng)先工業(yè)閥門制造商昆山維薩閥門授課"現(xiàn)場問題分析、解決與改善”

                                            課堂與學(xué)員積極互動，現(xiàn)場氛圍熱烈。

      企業(yè)的問題包羅萬向，主要來自人、機(jī)、料、法、環(huán)的運(yùn)作過程，所表現(xiàn)出來的是品質(zhì)不良、生產(chǎn)效率低落、士氣不佳、人員流動率高……等，這些問題每天都困擾著各級干部，導(dǎo)致干部為了處理問題而無暇執(zhí)行管理作業(yè)并進(jìn)行改善。甚至有些問題即使解決了，過一陣子同樣的問題又重復(fù)發(fā)生，使得干部疲于應(yīng)付！

      提高了認(rèn)知，認(rèn)識到了差距。如何能發(fā)現(xiàn)問題、分析與挖掘問題，進(jìn)而解決問題，同樣的問題不再重復(fù)出現(xiàn)。課程融匯貫通了國內(nèi)外先進(jìn)的管理工具，同時強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理者面對問題的心態(tài)，分析解決問題的思維方式尤勝于具體的方法工具。是每個管理者必須要掌握的技能，是持續(xù)改善的基礎(chǔ)。