1：課程開(kāi)發(fā)背景

員工沒(méi)有激情、缺乏信念、目標(biāo)感不強(qiáng)、缺乏危機(jī)意識(shí)、逃避責(zé)任、意愿不足、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)差、害怕挫折、沒(méi)有執(zhí)行力、主動(dòng)性差、團(tuán)隊(duì)內(nèi)配合不好、沒(méi)有自信心。參加了很多學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，學(xué)了很多回到工作中不能很好的運(yùn)用。

2：培訓(xùn)如何落地？

《致勝心法》課程與工作結(jié)合，課后輔導(dǎo)30天，企業(yè)教練走進(jìn)工作崗位，工具包導(dǎo)入，定期目標(biāo)監(jiān)視、行動(dòng)檢視、結(jié)合目標(biāo)管理、過(guò)程管理、行動(dòng)管理、

心態(tài)管理、時(shí)間管理等工具。

持續(xù)一個(gè)月的教練跟蹤過(guò)程管理，幫助公司用一個(gè)月的時(shí)間：

組織系統(tǒng)升級(jí)、孵化管理人才、企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)、高效、

負(fù)責(zé)任的文化沉淀、業(yè)績(jī)提升等多重收獲！

3：課程依據(jù)

《30天 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 落地系統(tǒng)》是依托企業(yè)教練技術(shù)為基礎(chǔ)，專注于企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，將愿景目標(biāo)轉(zhuǎn)化為成果，將組織文化理念轉(zhuǎn)化為員工行為的一套管理落地技術(shù)。

該培訓(xùn)課程是吸收了領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理心理學(xué)、管理學(xué)、組織行為學(xué)、心理學(xué)等學(xué)說(shuō)的精華設(shè)計(jì)而成，在實(shí)踐過(guò)程中被證明非常實(shí)用有效。