杜濤,杜濤講師,杜濤聯(lián)系方式,杜濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
引爆終端銷售業(yè)績提升專家、亞洲實(shí)戰(zhàn)派銷售冠軍、招商成交智慧導(dǎo)
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杜濤:杜濤《打造頂級(jí)狼性銷售冠軍團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營》杜濤老師聯(lián)系電話
2016-12-13 2906
對(duì)象
一線銷售業(yè)務(wù)員、銷售主管、銷售經(jīng)理等
目的
提高營銷技巧能力、說服奪單能力、銷售成交逼單能力、引導(dǎo)客戶能力、成交判斷能力、爆粉能力、打造尖叫產(chǎn)品銷售能力、批量銷售能力、跨界銷售能力、團(tuán)購銷售能力、對(duì)客戶的需求興趣點(diǎn)激發(fā)能力,打造一支專業(yè)化的營銷隊(duì)伍
內(nèi)容

狼性銷售精英的能力系統(tǒng)(開單、踢單、成交)

1、客戶診斷技巧

2、客戶開發(fā)技巧

3、需求分析(結(jié)合產(chǎn)品人體健康引入銷售)

4、產(chǎn)品介紹(結(jié)合產(chǎn)品人體經(jīng)絡(luò)導(dǎo)入銷售)

5、異議處理技巧

6、締結(jié)成交技巧

7、關(guān)系維護(hù)技術(shù)

第一步:引發(fā)興趣,開發(fā)客戶技巧

1、銷售的四大層次-價(jià)格、功能、服務(wù)、專業(yè)

2、服務(wù)品的四大吸引力-新、奇、特、惠

3、銷售溝通-克服逆反三招:

主動(dòng)提問、中性表達(dá)、提供選擇

4、銷售溝通四大絕招:主導(dǎo)、迎合、鋪墊、制約

實(shí)操環(huán)節(jié)

實(shí)操環(huán)節(jié):銷售案例演練環(huán)節(jié)

實(shí)操情境:(6個(gè)場景練習(xí))

實(shí)操環(huán)節(jié):銷售成交練習(xí)

第二步:建立信任

1、信任的三大基礎(chǔ)

身份(五同)、過程(時(shí)間與事件)、體制(權(quán)威)

2、初步友好關(guān)系建立三招:好話、好意、好處、好像—吸引客人進(jìn)店的十大策略

3、深度信任關(guān)系建立三招:

A尋找認(rèn)同(語言、肢體、情緒、理念)

B專業(yè)提問(簡單問題、二選一問題、設(shè)定好問題)

C發(fā)揮影響(互惠+喜好、權(quán)威+從眾、承諾+稀缺)

實(shí)操環(huán)節(jié)

1:《銷售員影響力水平測試》

實(shí)操環(huán)節(jié)2:影響力六原理在門店?duì)I銷中的運(yùn)用分析

第三步:定位需求

技能1:專業(yè)提問技巧的三要素(簡單、引導(dǎo)和區(qū)分)

技能2:SPIN提問:問現(xiàn)狀、問困難、問影響和問解決

實(shí)操環(huán)節(jié)

實(shí)操環(huán)節(jié)1:《你的名字》趣味練習(xí)

實(shí)操環(huán)節(jié)2:《我們的SPIN》需求定位模擬練習(xí)

實(shí)操環(huán)節(jié)3:《需求本質(zhì)》本企業(yè)產(chǎn)品定位分析

實(shí)操情境4:顧客對(duì)你的介紹無動(dòng)于衷,你應(yīng)該怎么辦(15個(gè)場景)

實(shí)操情境5:客戶、推單現(xiàn)場搭配練習(xí)

第四步:推薦產(chǎn)品

技能1:展示方案的FABE方法練習(xí)

技能2:產(chǎn)品核心價(jià)值點(diǎn)提煉

技能3:觀念轉(zhuǎn)換:認(rèn)同-植入-替代

實(shí)操環(huán)節(jié)

實(shí)操環(huán)節(jié)1:《產(chǎn)品賣點(diǎn)FABE分析》

實(shí)操環(huán)節(jié)2:《荒島逃生》趣味練習(xí)

第五步:促單成交

1、影響客戶認(rèn)同的6大影響力秘密武器

A、互惠式讓步法

B、承諾一致催眠

C、社會(huì)認(rèn)同引導(dǎo)

D、喜好和一致性

E、權(quán)威帶來順從

F、稀缺增加緊迫

2、客戶成交的信號(hào)

--消費(fèi)品成交的9大信號(hào)

--大膽開口,不要等到花兒也謝了

--消費(fèi)品界你沒聽過的4大成交奇招

3、成交前的鋪墊

4、7種促單成交法

? 價(jià)格壓力:與時(shí)間有關(guān)的價(jià)格壓力增加緊迫

? 短缺壓力:產(chǎn)量不多或者優(yōu)惠的時(shí)限到達(dá)了

? 競爭氛圍:有人已經(jīng)下訂單或者馬上訂貨了

? 身份壓力:客戶面子、身份、決策權(quán)的壓力

? 互惠壓力:優(yōu)質(zhì)服務(wù)、小恩小惠造成的壓力

? 獲取同情:建立在友好關(guān)系上的同情心激發(fā)

? 博弈壓力:基于互惠原理通過讓步制造壓力

實(shí)操環(huán)節(jié)

實(shí)操環(huán)節(jié)1:《商務(wù)談判情景測試》

實(shí)操環(huán)節(jié)2:商務(wù)談判情境模擬練習(xí)

實(shí)操環(huán)節(jié)3:顧客付完款準(zhǔn)備離開時(shí),你仍需要做哪些事(4個(gè)場景)

實(shí)操環(huán)節(jié)4:如何有效促進(jìn)客戶的轉(zhuǎn)介紹(5個(gè)招數(shù))

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