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夏曉光:第四代時(shí)間管理
2016-07-16 2760
對(duì)象
銷售人員、行政人員、主管及經(jīng)理
目的
時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源,每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天。高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手,而低效率的工作人員則無(wú)一例外地都不擅于管理時(shí)間。本課程將傳授您時(shí)間的管理技巧,將使您的事業(yè)與個(gè)人生活獲得更為妥善的安排。提高個(gè)人及團(tuán)隊(duì)工作效率,用最少的時(shí)間做更多、更有價(jià)值的事情。并在提高工作效率的同時(shí),不斷追求效益的最大化。
內(nèi)容


課程目標(biāo):

1、理清楚自我管理及正確的工作觀念。

2、認(rèn)清時(shí)間管理的陷阱與克服技巧。

3、教導(dǎo)學(xué)員擬定工作目標(biāo)及計(jì)劃,并運(yùn)用方法有效的達(dá)成。


課程大綱curriculum introduction   

第一單元:時(shí)間管理概論

時(shí)間的價(jià)值和意義

計(jì)算一下,你還剩下多少小時(shí)。

企業(yè)員工時(shí)間管理統(tǒng)計(jì)

時(shí)間管理的致命禁忌

人生就是時(shí)間的競(jìng)賽

 

第二單元:時(shí)間管理的發(fā)展

第一代時(shí)間管理

第二代時(shí)間管理

第三代時(shí)間管理

第四代時(shí)間管理

 

第三單元:要事第一的管理核心

關(guān)注圈和影響圈:做主動(dòng)積極的人

時(shí)鐘與羅盤:選擇比努力更重要

個(gè)人使命宣言:我到底要成為什么樣的人?

人的四大天賦

個(gè)人目標(biāo)的分類和制定

 

第四單元:四象限工作分析法          

象限的區(qū)分規(guī)則

12象限為重要;34象限為不重要

根據(jù)各項(xiàng)工作的完工期限,遠(yuǎn)近分為

對(duì)工作定位,并分析工作現(xiàn)狀

規(guī)劃重點(diǎn)的象限

 

第五單元:時(shí)間管理的六步驟

聯(lián)結(jié)使命

審視角色

目標(biāo)設(shè)定

每周計(jì)劃

言行一致


評(píng)估小結(jié)


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