陳胤君,陳胤君講師,陳胤君聯(lián)系方式,陳胤君培訓師-【中華講師網(wǎng)】
人本管理、非人管理、電銷、領導力培訓專家
41
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
陳胤君:基于溝通層面員工關系管理
2017-03-27 3079
對象
中層以上管理者
目的
全面、系統(tǒng)的學習溝通能力系統(tǒng)建設的全過程,統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力
內(nèi)容

企業(yè)員工關系緊張,如何在部門內(nèi)部與上級、下級以及同事之間溝通、學會如何與跨部門不同的人溝通、學會在公司內(nèi)部及外部如何有效與不同類型的人溝通的策略。如何通過團隊成員合作來創(chuàng)造多贏的溝通效果,以達到企業(yè)共同目標。主動傾聽并坦率地與他人交流,增加團隊成員間的信任度。突破情緒障礙,創(chuàng)建解決沖突的雙贏結(jié)果。學會溝通中如何反饋和聆聽。
掌握溝通中的語言技巧和非語言技巧,改善員工關系緊張局面。成為眾多企業(yè)最為關注和研究的話題。創(chuàng)建和諧企業(yè)從溝通開始,創(chuàng)建高效組織從溝通開始,本課程圍繞提升和幫助企業(yè)管理者與員工的高效溝通平臺打造而努力,以致于將溝通視為企業(yè)管理的第一資本的高度。實現(xiàn)和諧團隊,和諧組織,高效企業(yè)。
實用性強:著名公司成功管理模式加入講師在著名企業(yè)的任職經(jīng)驗,課程針對管理人員實際遇到的問題為出發(fā)點,強調(diào)技能提升來解決管理問題。
操作性強:在深入理解的基礎上,提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具。
參與性強:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式,在輕松愉快的環(huán)境中得到提升,課堂氣氛熱烈且發(fā)人深省。

全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師