招一個人容易，留住一個人難。讓留下的人能有上升空間和忠誠度就是難上加難。除了有好的制度外，全員參與才是王道。既有規(guī)范的管理，又有來自領(lǐng)導(dǎo)的家長式關(guān)懷，還有來自平級同事之間的互相配合，以及下屬的支持。感覺到360度的存在感，才是健康的留人用人之道。