1.什么是敏捷開(kāi)發(fā)

SCRUM敏捷的背景

概念解釋

    三大角色的職責(zé)

    四大會(huì)議的組織

關(guān)鍵的流程活動(dòng)

學(xué)員將：

掌握Scrum的基本知識(shí)

2.為什么要實(shí)施敏捷開(kāi)發(fā)

敏捷與ISO2000，CMMI的關(guān)系

傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)管理和敏捷項(xiàng)目管理的對(duì)比

案例分析：

       項(xiàng)目計(jì)劃-Sprint迭代

       需求管理-Backlog梳理

理解Scrum誕生的背景，以及為什么成為現(xiàn)在流行的開(kāi)發(fā)管理模式。

3.如何實(shí)施敏捷開(kāi)發(fā)

敏捷團(tuán)隊(duì)工作環(huán)境的開(kāi)源套件

MAVEN     項(xiàng)目管理工具

SORAR     質(zhì)量分析管理工具

JENKINS    持續(xù)集成環(huán)境的搭建

    DOCKER    輕量級(jí)虛擬機(jī)環(huán)境

敏捷常用的開(kāi)發(fā)實(shí)踐

    Cucumber-需求描述到測(cè)試案例代碼的轉(zhuǎn)換

    Selenium-web自動(dòng)化測(cè)試

    TDD-測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)

    技術(shù)雷達(dá)地圖-公共基礎(chǔ)模塊的規(guī)劃

    企業(yè)級(jí)應(yīng)用常用的開(kāi)源項(xiàng)目-工作流和報(bào)表引擎

業(yè)務(wù)需求文檔的敏捷管理技術(shù)

   TOGAF      企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)文檔體系 

        ETOM       業(yè)務(wù)模型參考   

        DOCKBOOK 文檔自動(dòng)生成工具

敏捷團(tuán)隊(duì)的管理

   敏捷團(tuán)隊(duì)的增量定義

   人員的激勵(lì)和與角色語(yǔ)言風(fēng)格

   開(kāi)會(huì)的技巧

   白板和MS-PROJECT工具的應(yīng)用

具備在組織內(nèi)逐步推動(dòng)敏捷的能力

1.     了解如何讓團(tuán)隊(duì)工作自動(dòng)化，其中包括部署，測(cè)試，文檔等自動(dòng)化

2.     管理內(nèi)部的公共組件，提高復(fù)用率，降低開(kāi)發(fā)維護(hù)成本

如何系統(tǒng)化地管理業(yè)務(wù)架構(gòu)，保持敏捷團(tuán)隊(duì)方向明確